人力资源服务策规体系、诚服务体系、服务标准体系健全完善。市场监管更加有力。对外开放合作领域不断拓展。营商环境进一步优化。重点任务大力提升人力资源服务水平，进一步推动发展。以市场需求为导向，推动人力资源服务管理创、技术、服务、品创。重点发展猎头服务，完善通过猎头机构开展市场化引才机制。鼓励发展人力资源管理咨询、人才测评等高人力资本、高技术、高附加值态。
企业与劳务派遣相比
劳务公司中心
人力资源服务策规体系、诚服务体系、服务标准体系健全完善。市场监管更加有力。对外开放合作领域不断拓展。营商环境进一步优化。重点任务大力提升人力资源服务水平，进一步推动发展。以市场需求为导向，推动人力资源服务管理创、技术、服务、品创。重点发展猎头服务，完善通过猎头机构开展市场化引才机制。鼓励发展人力资源管理咨询、人才测评等高人力资本、高技术、高附加值态。
企业与劳务派遣相比无需承担连带责任。成本低廉，提高企业效益。派遣用工会为企业节约一大笔办公费用，减少企业软、硬件资源的支出，免除企业管理者在相关人事管理过程中大量机械重复的工作，使企业管理者能够投入到其他能使企业有效增值的管理活动中。提高企业效率。利用派遣用工，企业不再需要招聘人员，为企业招聘人员节省了时间，企业减少了招聘的时间和成本，自然提高了企业用工效率。
选择具有专经验的人才外包公司。挑选具有多年人力资源服务经验的人才外包公司，熟悉企业人力资源管理与运作；积累了许多人力资源管理相关的成败案例，可以帮助企业准确的解决实际需求，进入标准化人力资源管理运营的轨道，响应和解决各种异常问题。人才外包公司还应拥有充足的人力资源专资源，可以为企业提供个性化的咨询服务，为企业提供有针对性的人力资源管理改进意见，帮助企业降低人力资源管理的风险。选择服务的人力资源公司。人才外包公司有类似行业和规模的人才外包服务经验也很重要，因为不同行业和规模的企业需要的服务差异很大。如果他们有相关企业的成功实施经验，在帮助企业建立外包用人单位业务的成功率相对较高。
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