非标设备制造行业怎样才能突破瓶颈
非标设备制造行业的发展并不是顺风顺水的，相对于其他我国的非标机械设备制造行业起步是晚了点。而对于非标机械设备企业们来说，在生产和销售中的问题主要在于非标设备使用范围的局限性。那么如何才能去突破这个瓶颈呢？下面小编来给大家分析一下。
由于非标设备的特殊性，行业无法制定统一的产品标准。企业在非标设备制造时，为了满足客户的需求，或是为了赶工期
自动化设备定制
非标设备制造行业怎样才能突破瓶颈
非标设备制造行业的发展并不是顺风顺水的，相对于其他我国的非标机械设备制造行业起步是晚了点。而对于非标机械设备企业们来说，在生产和销售中的问题主要在于非标设备使用范围的局限性。那么如何才能去突破这个瓶颈呢？下面小编来给大家分析一下。
由于非标设备的特殊性，行业无法制定统一的产品标准。企业在非标设备制造时，为了满足客户的需求，或是为了赶工期，就放松了对产量的控制。甚至有些企业为了得到订单，盲目答应客户的要求，在设计生产过程中却发现无法达到要求，或者降低标准完成，或者一再延误工期，造成双方的损失。这些对企业的长期信誉都造成了不好的影响，也不利于行业的健康良性发展。
总之，非标设备制造市场还是比较广大的，适合我们去开发，等待着我们去开发。
非标设备因其特点，包括需求的不确定性、方案的多样性、提交期的紧迫性、以及批量小（很多需要先做单台样机）等，导致非标设备要在有间内甚至在方案还来不及完全细化的情况下做到准确报价存在一定的困难，这也是很多非标设备制造企业长期面临的一大困扰。
在人口老龄化、人力成本节节攀升、机器换人、智能制造的大趋势背景下，进入自动化行业成为众多创业公司的目标，使得中低端自动化设备需求形成了供大于求市场局面，低水平同质化十分严重导致行业竞争非常激烈，能否在市场竞争中脱颖而出抢到订单在很大程度上取决于设备制造商提供的方案和报价。报价太高，客户不接受，丧失机会；报价过低，无利润可图，即使抢到订单到头来也是“亏本赚吆喝”。毕竟办企业不是做慈善，企业经营的目的都是合理有效利用自身资源持续为客户提供服务创造价值，从而赚取合理的利润。企业没有利润就失去了生存之本，更谈不上发展壮大和永续经营。
非标设备厂家为您介绍：
4）合理选择外购件
a) 俗话说“一分价钱一分货”，但也不是越贵越好，合适好。
b) 制定公司内部标准件的选型指南，含常用标准件类型、分类、适用场合等。
c) 选型时尽可能选择常用的基本类型。
d) 尽可能减少标准件外购件的种类。
5）尽可能采用成熟的原理结构，降低设计风险
非标设计就是“搭积木”，不要盲目进行过多的拍脑袋式“”。对于设计的结构首先要做到原理上没问题逻辑上说得通，重要结构要有理论计算数据做依据。对于有技术风险的制程工艺，有必要预行分析和实际验证，以小的投入来避免失败风险。
6）优先使用库存品
做好库存管理，物料统计必须资料，包括名称、型号、、料号、库存数量、存放地址等要完整，方便工程师查阅和调用。
非标设备设计的标准体系不明确一般来说，
非标设备的设计没有一个固定的标准，不同的设备使使用者对设备有不同的要求，这就需要设计者掌握相关标准如工艺、测试、环境、安全等等，设计前列出所需的各项标准，这样方能确保设计的正确性。
一些规模较大都非标设备制造企业会制定企业自有标准，包括机构设计准则，零件加工准则，零件选用准则，电气准则，甚至有对应不同加工工艺都标准机械机构或者模块，得益于这些标准企业的非标设备由研发到交付都周期大大短于没有相关标准的企业，因而有利于企业进一步发展，但这些标准因为企业保护自身利益或知识产权考虑，往往只限于企部使用，没有进行行部推广，而且各个企业对应的标准也不尽相同，因而制约了非标行业的扩大发展，中小型非标企业多处于一个设计者一个风格，无统一设计理念都阶段，加上行人员流动快，中小型非标企业基本不会形成标准体系，因而造成行业发展逐渐两极分化。
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