在这样的环境下，电子企业只有一个SAP ERP系统是不够的，还需要引入其他的信息化系统，比如仓库管理系统，才能加强仓库内部的数字化、精细化管理。否则的话，单靠一个SAP ERP系统，往往会出现以下的问题：
1、仓管员需要手动将业务数据录入SAP系统，工作量大，易出错，导致SAP库存数据不准确、不及时；
2、虽然有了仓位划分，但依旧没能按策
门窗仓库管理系统
在这样的环境下，电子企业只有一个SAP ERP系统是不够的，还需要引入其他的信息化系统，比如仓库管理系统，才能加强仓库内部的数字化、精细化管理。否则的话，单靠一个SAP ERP系统，往往会出现以下的问题：
1、仓管员需要手动将业务数据录入SAP系统，工作量大，易出错，导致SAP库存数据不准确、不及时；
2、虽然有了仓位划分，但依旧没能按策略上架，导致货品摆放混乱，找货压力大；
3、日常作业需要靠老员工核对物品和数量，新员工上手慢，容易发错料、收错货，影响生产和服务质量；
4、生产现场物料消耗、车间库存等信息未能及时反馈到发料员，导致发料不及时，影响生产；
5、缺乏的数据报表，难以了解仓库运营情况，影响决策水平。
而通过引入仓库管理系统，并与SAP系统无缝集成后，可以进一步完善仓库的数字化建设，打造统一的数据管控平台，提高仓库工作效率和准确率，并实现销售、运营、生产、仓储、供应链的协同化作业，提高精细化管理水平。
主要价值体验：
1、仓库管理系统集成SAP系统后，事后无需人工录入数据到SAP系统，保证了SAP库存数据的准确性。
2、建立了作业流程标准、规范了业务流程及管理，提升仓库经营管理水平。
3、降低了产品库存成本，作业出错成本，呆滞料成本，仓库空间成本，重复采购成本、加班成本等等。
4、提升产品追溯能力，保证了产量安全；
5、实时掌握库存情况，降低无效采购和积压；
6、提供多维度的数据报表，为各级高层决策提供了有效数据支撑。
珠海某设备公司，主要从事烘干设备、工业烤箱、输送设备等产品研发、生成和销售的设备型企业。公司不断提升技术,改良设备,本着以客为尊之服务宗旨,提高产品及售后服务。
在标领为该设备公司定制的仓储管理解决方案中，管理范畴覆盖了物料仓、五金仓、半成品仓和成品仓，依托WMS系统，结合PDA设备完成扫码收货、质检、上架、取料、备料、下架、库存重检、调拨、盘点等作业流程，为企业带来看得见的便利的同时，更带来了原始数据的积累与分析，为科学决策提供有力的数据支撑。
也许您会问：WMS系统的应用带来了什么具体的效益？
1、WMS系统优化了仓库作业流程，实现全流程管控，实时反馈、实时预警，作业进度清晰可控，每个产品都能追溯，现场作业方式得以科学改善。
2、数据从“人工采集”转为“自动采集”，减少了员工数据采集与报告的时间，从仓库到管理均获得显著提效。
3、由原先的人工找料到如今的条码管理，全程采取可视化作业，实现防呆防错，避免依赖人工导致出错。
4、建立仓库电子看板系统，通过电子看板实时监控仓库作业、收货状况。
5、效期管理，严格先出，降低呆滞料产生，提升库存周转率。
6、批次管理，WMS自动记录物料/成品入库、出库、库内流转等情况，出现问题，可以追溯到原环节和责任人。
7、多样化数据报表，也可以自动义报表，为管理者提供了更为、及时的仓库运营数据，提高决策水平。
8、WMS系统与内部的SAP系统集成后，WMS系统不但能够读取SAP系统中的物料、供应商、客户、仓库等基础信息，以及采购订单、销售订单、备料单、生产补料单等业务信息，还能将在WMS系统作业的数据实时返回给SAP系统，生成对应凭证号，做到原始数据的共享互通，由此建立起一套严谨科学的现代企业信息化管理体系。
库位不准确、库存不准确、货物任意摆放、先出难以实行、作业追溯困......
上面的情况也许你曾听说过，经历过，但是无论怎么处理，这些问题还是会是不是出现，大大增加了工作压力。
造成这些问题反复出现的原因，主要是流程的设计和执行不够理想，因此通过应用wms系统来指导库内的作业流程，达到相应的规范化运行，就显得非常重要了。
wms对作业流程上优化：
一、采购入库流程
1、收货时，员工用PDA扫描商品上条码收货，让系统来判
