企业根据自身在生产过程的实际情况，把非的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的大化。生产线外包对企业的优势：减少企业在财力、人力上的投入，增加的回报率企业集中精力专注于技术、业务和附加值高的业务降低季节性、突发性生产招用人员
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企业根据自身在生产过程的实际情况，把非的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的大化。生产线外包对企业的优势：减少企业在财力、人力上的投入，增加的回报率企业集中精力专注于技术、业务和附加值高的业务降低季节性、突发性生产招用人员的风险减少劳动争议所带来的麻烦避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果其他生产线承包的成功运作，是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式，既体现了人力资源派遣在用工上的优势，又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致，是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。
第五十八条 【劳务派遣单位、用工单位及劳动者的权利义务】劳务派遣单位是本法所称用人单位，应当履行用人单位对劳动者的义务。劳务派遣单位与被派遣劳动者订立的劳动合同，除应当载明本法第十七条规定的事项外，还应当载明被派遣劳动者的用工单位以及派遣期限、工作岗位等情况。
劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬；被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民规定的低工资标准，向其按月支付报酬。
外包使一些新的经营业务得以实现。一些小公司和刚起步的公司可因外包大量运营职能而获得性的飞速增长。一方面，有效的外包行为增强了企业的竞争力企业在管理系统实施过程中，把那些非的部门或业务外包给相应的业公司，这样能大量节省成本，有利于管理。举例来说，一个生产企业，如果为了原材料及产品运输而组织一个车队，在两个方面其成本会大大增加：
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