实施“互联网+人力资源服务”行动，应用大数据、人工智能、等新兴息技术，推动招聘、培训、人力资源服务外包、劳务派遣等态提质增效。支持人力资源服务机构向现代服务相关细分行拓展经营范围，探索开展与互联网、教育、医等行的跨界合作。加知识产权保护，提升人力资源服务领域知识产权创造、运用、管理和服务水平。支持人力资源服务企做做优。加快培育一批聚焦主、专精特新的中小型人力资源服务企。不断
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实施“互联网+人力资源服务”行动，应用大数据、人工智能、等新兴息技术，推动招聘、培训、人力资源服务外包、劳务派遣等态提质增效。支持人力资源服务机构向现代服务相关细分行拓展经营范围，探索开展与互联网、教育、医等行的跨界合作。加知识产权保护，提升人力资源服务领域知识产权创造、运用、管理和服务水平。支持人力资源服务企做做优。加快培育一批聚焦主、专精特新的中小型人力资源服务企。不断化人力资源支撑经济高质量发展作用，进一步推动协同发展。
不过大公司和小公司在使用劳务派遣的时候，有非常大的区别，小企业主要使用劳务派遣公司的劳务派遣功能。对于大企业来说，他们使用劳务派遣公司里面更多的是劳务外包，劳务派遣和劳务外包，这两者是完全不一样的概念。劳务派遣是指通过劳务派遣公司替他们找，由劳务派遣公司派人到小企业里面上班，这些员工的待遇，完全由小企业自己的人力资部门确定，由人力资部门确定完成以后，再由劳务派遣公司按照相应的标准发放工资。劳务外包，则是直接将整个业务全部包给劳务派遣公司，比如说某个大公司，他有一个产品的生产，它直接将这个产品的生产直接外包给劳务派遣公司，由劳务派遣公司全程负责整个产品的生产，这个就叫做劳务外包。
人才外包公司可以围绕人力资源和合规业务为企业提供个性化服务和灵活的解决方案。企业可以集中精力从事其业务，不需要为人力资源管理技术、问题和变化而烦恼。人才外包公司可以帮助企业应对日益频繁的规章制度变化，其中不少规要求企业立即合规性，可避免不必要的麻烦。借助人才外包，企业可以提高自身的人力资源管理能力和管理能力，并正常吸引、聘用、留住优人才的能力，使企业的管理层能够集中精力发展企业的业务。人才外包公司的业务可以帮助企业在适应经济大环境的变化时，有效地发现、筛选、招聘、培训新人才，并为后续人力资源管理与发展提供的解决方案。
外包相信各位都不陌生，许多存在季节性、阶段性用工的企业会选择通过外包来解决用工问题，现在有些企业想要使用外包，但是不知道可以不可以解决自身的问题，没有一个判断的标准。下面就来给大家介绍一下用人难题可以不可以通过外包解决吧。外包是一种很好的用工方式，当企业的订单增加或产品转变后，可以通过人才外包公司招聘一些来解决产能增加的问题，这样可以避免空闲时浪费员工，一举两得，因法定工作时间缩短，这样可节省成本。很多企业都适合使用外包。
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