典型的鬼屋景点平均约有8000名付费游客。美国大约80％的景点吸引不到10000名付费客人，不到10％的鬼屋景点的入场人数超过35000名付费游客。不到5％的鬼屋景点总数在40000到100000之间。美国约15％的鬼屋景点平均有12000到20000名付费游客。像环球影城这样的主要游乐园可以自己赚5亿美元，主要的鬼屋景点可以在一个晚上吸引超过10000名游客，而像环球影城这样的大型游乐园可能会超
设计鬼屋
典型的鬼屋景点平均约有8000名付费游客。美国大约80％的景点吸引不到10000名付费客人，不到10％的鬼屋景点的入场人数超过35000名付费游客。不到5％的鬼屋景点总数在40000到100000之间。美国约15％的鬼屋景点平均有12000到20000名付费游客。像环球影城这样的主要游乐园可以自己赚5亿美元，主要的鬼屋景点可以在一个晚上吸引超过10000名游客，而像环球影城这样的大型游乐园可能会超过40000人。
，我们再来回顾下一座商业鬼屋的恐惧生意经。首先，他们会先讲述一段「美丽」的产品故事或理念；然后，他们再用细腻的场景让你身如其境；，设计丰富周全的「亲密」互动，为其提供沉浸式的感受。这样看下来，鬼屋是不是特别像一款互联网产品？用户感受就是王道啊。时时刻刻把用户体验放在嘴边的互联网创业者可以好好借鉴下鬼屋的经验，你不一定要向学习鬼屋如何吓人，但如果能学到如何让用户信服，也是件好事。
日本「慈急综合医院」。以吉尼斯世界纪录中没有比它更大的鬼屋「慈急综合医院」为例，这座鬼屋大致保留了医院原始的两层建筑结构，没有固定的行进路线，所有路径加起来接近有1公里，在不迷路的情况下，坚持到也要花50分钟走完。如此迷宫般的设计，能确保游客每次来都有新鲜感。在欧美这样喜欢万圣节狂欢的地方，鬼屋的竞争非常激烈。
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