劳务外包与劳务派遣的联系与区别：形成的法关系不同。劳务外包中，用工单位与外包单位构成委托合同关系，外包单位与劳动者形成劳动合同关系，用工单位与劳动者不构成任何直接法关系。劳务派遣中，用工单位与派遣单位之间构成劳动力租赁合同关系，派遣单位与劳动者构成劳动合同关系，用工单位与劳动者构成用工管理合同关系。劳务外包与劳务派遣的联系与区别：对劳动者管理的责任主体不同。在劳务外包中，用工单位对
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劳务外包与劳务派遣的联系与区别：形成的法关系不同。劳务外包中，用工单位与外包单位构成委托合同关系，外包单位与劳动者形成劳动合同关系，用工单位与劳动者不构成任何直接法关系。劳务派遣中，用工单位与派遣单位之间构成劳动力租赁合同关系，派遣单位与劳动者构成劳动合同关系，用工单位与劳动者构成用工管理合同关系。劳务外包与劳务派遣的联系与区别：对劳动者管理的责任主体不同。在劳务外包中，用工单位对劳动者不进行直接管理，由外包单位安排劳动者的工作任务和工作时间；在劳务派遣中，劳动者由用工单位管理，劳动者必须按照用工单位确定的工作任务和工作时间进行劳动。
确保员工素质，规避用人风险用人单位对外包员工“可进可退、能上能下”，其“用人不养人”的灵活用人机制，大大降低和分解了单位的用人风险。同时，用人单位可以通过员工在外包期间的考察，选拔合适人才直接签订合同。节约经营成本，增加经济效益用人单位采用人才外包方式后可以将具体繁琐的人事管理事务交给人才外包机构管理，降低了单位招聘成本、管理成本；在需要裁减冗员时，采用人才外包的形式将“硬性裁员”转化为“软性裁员”，实现了“换岗不下岗”，大大减少了对改编改制下岗员工的安置成本，从而直接或间接地带来了企业效益的大化。
第四是律规的健全、网络化、系统化的流程管理、统计分析等配套的综合因素，对人事外包的实施都有很大的影响。[1]通常外包的业务内容，主要包括信息技术，其次是人力资源、采购、物流、财务和会计。外包适合于各种领域，外包的价值与效应需要相应的市场需求和行业监督体系来考证。在21世纪初期，世界已进入了知识经济时代。工作时代流水线所体现出的企业分工协作已经扩展到企业、行业之间，那种传统的纵向一体化和自给自足的组织模式可以说不灵了。将公司部分业务或机能委托给外部公司的业务外包正成为一种重要的商业组织方式和竞争手段。业务外包的英文为，也有人将之译为外部委托，或者资源外包。
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