信阳无人7便利连锁店「多图」

无人7便利连锁店连锁商通过规模采购和建立物流中心，能及时地送货到各加盟店，价格也相对较低。同时，一些大的连锁还会开发出性、高附加值的商品，以产品的差异化来竞争对手。

同时，日本无人7便利连锁店在自身建设上，将自己现有的快餐、生鲜等优势和技术移植到国内门店，发展已经比较成熟。但国内无人7便利连锁店自有产品比例普遍不高，建设还处于探索阶段，需要继续进行。

积也通常在100平米以内，所以不能浪费门店的陈列空间。在商品的陈列方面，有些无人7便利连锁店存在某些商品的陈列面积过大的现象，有不少商品在3个排面以上，这样的陈列为门店的商品品种单调创造了借口，

附近有工作楼街：有工作楼存在就有客流存在，工作楼内的客流又是以购买力水平比较高的白领为主，他们对无人7便利连锁店往往具有比较旺盛的即时需求。

量贩商品陈列在无人7便利连锁店的货架上不仅不能获得良好的销售，还会浪费门店的有效陈列面，进而影响到门店的正常经营业绩及形象。所以，无人7便利连锁店所选择的商品类型应为质量有保证、的大众化商品。

房租应在2天的销售额以下：无人7便利连锁店的工作有必要建立在低成本的基础之上，房租太高将阻碍无人7便利连锁店的规划扩张。适合的月房租控制在的营业额之内。

通常位于居民区、学校、客流量大的繁华地区，营业面积50-150平方米，营业时间15-24小时，商业服务辐射半径500米左右。业务品种多为食品和饮料，主要用于即时消费、小容量和应急。80%的客户是有目的的购买(如7-Eleven和Circle K)，在亚洲、日本和都很流行，

对于一些整体盈利的加盟店，当经营走上正轨，加盟者可以完全脱手作为投资者，把店面交由店长管理即可。

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