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ISO9001 2015标准——风险管理
风险分析
a）定义：系统地运用相关信息来确认风险的来源，并对风险进行评估。
b）考虑因素：考虑导致风险的原因和风险源、风险事件的正面喝的后果及其发生的可能性，影响后果和可能性的因
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诚信企业信用认证查询公司- 华誉认证（广州）有限公司-ISO管理体系认证,质量管理体系,环境管理体系-专注各类认证咨询服务
ISO9001 2015标准——风险管理
风险分析
a）定义：系统地运用相关信息来确认风险的来源，并对风险进行评估。
b）考虑因素：考虑导致风险的原因和风险源、风险事件的正面喝的后果及其发生的可能性，影响后果和可能性的因素、不同风险及其风险源的相互关系，还要考虑现有的管理措施及其效果。
c）风险分析的方法分为定性分析方法（会议方法、概率影响风险矩阵、项目假设测试、风险紧迫性评估 ）和定量分析方法（敏感性分析、决策树分析、期望价值分析、项目模拟、项目评审技术、层次分析法）两部分。
2.3风险评价
a）定义：将估计后风险与给定风险准则进行对比，以决定风险的水平并确定控制风险的有限顺序。
经过风险评价，确定该风险是可承受还是需要进行控制处理。
风险控制
a）定义：风险管理者采取各种措施和方法， 消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少事件发生时造成的损失。
b）风险控制的方法：消极风险应对策略（风险回避、风险降低、风险转移、风险接受）；积极风险应对策略（风险利用、风险承担、风险促进）。
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ISO9001:2015质量体系认证常见问题
作为认证咨询师，经常有客户和朋友来咨询各种问题，的就是关于ISO9001:2015质量体系认证的，以下是我整理的常见的问题，供大家参考，如有谬误，敬请指教：
14、管理手册和管理者代表文件要强制取消？
可以不用取消原来已设定的管理者代表的方式，前提是这种方式是适用的。
15、哪些人要了解ISO9001中变化的期望？
在您的组织中，许多关键利益相关方需要知悉并理解ISO9001的变化：
随着取消的管理者代表，管理层依然需要将相关的职责授权给体系经理。
管理层需要了解并契合新标准中的各项领导力要素。
流程负责人需要理解他们的义务——管理所确定的流程和相关的指标。
内部治理团队（例如：内部审核员和审核项目经理）需要确保：他们理解与环境、领导力和绩效相关的具体要求。
16、转版前需要进行新版内审吗？
在申请按照2015版换证审核之前，应按照依据新版标准改版后的文件进行至少一次完整的内部审核和管理评审。
17、质量手册15版后肯定要更新吗？
手册是将标准与公司质量管理联系起来的桥梁，它是按照标准的条款来编写的，标准更新了，手册肯定要更新。
18、新标准必須要建立的文件有哪些
2015版没有提必须建立的哪些文件（2008版中要求编制手册和6个必须的程序文件），但为了组织使用方便，手册应该有，其他视组织需要来定。
24、ISO9001新标的三大支柱是什么？
新版标准从MSS高阶结构、基于风险的思维、领导力三个方面，从实体结构和思维结构的不同方面，确实为我们打造了一个很好框架，这实际上构成了ISO9001的3大支柱。
25、独立组织采用ISO9001的客户群体有哪些？
目前ISO9001:2008的用户、新用户、基于ISO9001:2015行业方案的用户。
ISO9001:2015质量体系常见问题50问（下）
昨天给大家更新了我在咨询师生涯中，客户朋友经常提出的一些问题。而ISO9001是所有体系认证中，应用热门的，又是名副其实的质量管理体系大国，所以也是大家关注的点，今天为大家带来50问中的下半部分，希望能为大家贡献我的一点绵薄之力。如有不当之处，敬请指正：
26、企业还可以任命管理者代表吗？
可以。
27、ISO9001转版对组织产生影响吗？
ISO9001对组织的潜在影响取决于组织及其质量管理体系。相关因素（例如：现有质量管理体系的成熟度和复杂性、其他管理体系【例如：ISO14001或OHSAS18001】的存在，以及组织的现行风险评估和管理）会在很大程度上影响您的组织（为满足ISO9001:2015中未来要求）需要经历的变化的程度。
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