苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司,我们关注企业 生产过程中EHS管理和EHS文化的提升与改善,借助于国内外的EHS管理理念、技术和方法为提升企业整体EHS管理水平做服务。
按照企业在生产经营过程中发生生产安全事故的可能性及其后果的严重程度,安全风险从高到低划
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苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司,我们关注企业 生产过程中EHS管理和EHS文化的提升与改善,借助于国内外的EHS管理理念、技术和方法为提升企业整体EHS管理水平做服务。
按照企业在生产经营过程中发生生产安全事故的可能性及其后果的严重程度,安全风险从高到低划分为重大安全风险、较大安全风险、一般安全风险和低安全风险四个级别。较大安全风险和重大安全风险统称为较大以上安全风险。
企业应当将安全风险辨识管控纳入年度安全生产教育培训计划并组织实施,定期开展安全风险辨识管控知识教育和技能培训,提高全员安全风险辨识管控意识和管控能力,保证从业人员了解本岗位安全风险基本情况,熟悉安全风险管控措施,掌握事故应急处置要点。
EHS咨询服务项目
苏州博富特是以安全,环境咨询服务为基础,为客户提供EHS一体化的解决方案,
我们关注企业生产过程中EHS管理和EHS文化的提升与改善,借助于国内外的EHS管理理念、技术和方法为提升企业整体EHS管理水平做服务。
安全风险评估
评价方法企业可根据需要,选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。常用的评价方法有:1)工作危害分析(JHA);2)安全检查表分析(SCL);3)预危险性分析(PHA);4)危险与可操作性分析(HAZOP);5)失效模式与影响分析(FMEA);6)故障树分析(FTA);7)事件树分析(ETA);8)作业条件危险性分析(LEC)等方法。

苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。我们为企业提供EHS管家式咨询服务,从工厂建立到工厂的日常运营过程。
安全风险更新与报告
公司应适时、及时针对工艺、设备、人员等重大变更开展危险源辨识、风险评价,更新风险信息与风险管控措施,编制、更新风险管控清单,并于每年一季度完成安全风险定期报告。有以下情况需要更新:
(1) 有新的较大以上安全风险的;
(2) 原报告的较大以上安全风险等级发生变化的。
(3) 企业名称、主要负责人等基本信息发生变化的
(4) 生产工艺流程、主要设备设施、主要生产物料发生改变的;
(5) 有新建、改建、扩建项目的;
(6) 行业领域内发生较大以上生产安全事故或者典型生产安全事故,对安全风险有新认知的;
(7) 本企业发生生产安全事故的;
(8) 安全风险目录修订调整涉及本企业的;
(9) 法律、法规、规章和标准、行业标准、地方标准对安全风险辨识管控有新要求的。
有下列情形之一的,应当在确定或者调整安全风险等级后十五日内进行变更报告:
(3) 企业名称、主要负责人等基本信息发生变化的。
苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司,我们为企业提供EHS管家式咨询服务,从工厂建立到工厂的日常运营过程中遇到的EHS问题。我们关注企业 生产过程中EHS管理和EHS文化的提升与改善。

安全风险档案管理与风险告知
1 风险档案
EHS部门/人员负责建立安全风险档案。安全风险档案包括安全风险管理制度、管控清单、风险分布图、变更情况、报告确认材料等内容。其中,较大以上安全风险资料应当单独立卷,内容包括安全风险名称、等级、所处位置、管控措施和变更情况等。
2 风险教育培训
EHS部门/制定安全风险辨识管控培训计划,明确培训时间,培训内容、参加人员、考核方式、相关奖惩等内容,分层次、分阶段开展安全风险辨识管控相关内容的培训,提高全员安全风险辨识管控意识和管控能力,保证从业人员了解本岗位安全风险基本情况,熟悉安全风险管控措施,掌握事故应急处置要点,培训记录应妥善保存,归入安全风险档案管理。
3 风险告知
根据公司《安全风险公告制度》相关规定,并通过教育培训、公示公告、警示标牌等方式告知作业人员安全风险相关内容。对存在较大以上风险的场所,应设置较大以上安全风险公示栏进行公示。对存在重大安全风险的区域应在醒目位置设置安全风险警示牌。
企业重大安全风险、较大安全风险、一般安全风险和低安全风险四个安全风险级别分别对应红、橙、黄、蓝 4 种颜色标示。企业应将各个风险单元的风险等级在厂区和车间平面布置图中用红、橙、黄、蓝 4 种,颜色标示,