对于网点来说，如今的网购的包裹越来越多，总部每天是有任务指标的，不能出现快递积压造成的爆仓现象，就会从出门时间、签收率等方面进行考核，就会出现巨额的罚款。也就出现一些网点跑路的现象。而与蜂巢合作，将快递放在离用户更近的驿站，快递的配送效率翻了近7倍，快递的人工成本也降低了。
从2019年开始，快递公司进入残酷的价格战中，对网点的考核任务越来越重，大部分网点游走在甚至亏
开快递驿站
对于网点来说，如今的网购的包裹越来越多，总部每天是有任务指标的，不能出现快递积压造成的爆仓现象，就会从出门时间、签收率等方面进行考核，就会出现巨额的罚款。也就出现一些网点跑路的现象。而与蜂巢合作，将快递放在离用户更近的驿站，快递的配送效率翻了近7倍，快递的人工成本也降低了。
从2019年开始，快递公司进入残酷的价格战中，对网点的考核任务越来越重，大部分网点游走在甚至亏损的边缘，同时，在不断降低快递员的派送费，加剧了网点的压力和快递员的流失，因而，快递网点是迫切需要与驿站进行合作。
当这个区域没有驿站
先别忙着高兴，因为这个时候其实你已经陷入了一个问题中，为什么这个区域没有人开驿站？难道你是个发现这个商机的人？这事还真不好说，也许是这个小区已经被有心人考察过了，觉得人太少不值得在这个地方投资开个驿站。
所以，你要做的就是摸清楚你所选中的这个地方，到底行不行？
这里有个参考性的指导意见：小区要找比较大的，建设规划配套都已经成熟的，这样的小区入住率一般比较高，而且是封闭式的小区。做驿站是在小区中间，或者大门附近，方便用户取件，门口一定要地势平坦开阔，要尽可能了解小区真实的用户数量，可以找物业了解常住人口数量，在乡镇农村这套考察方式也同样适用。
快递驿站是创业，也是生意。创业就有成功或失败，生意也是有赚有赔。那快递驿站是好生意吗？任何生意都是有周期性的，也是需要一些门道。
就像快递驿站，不需要太多的经验或技能，半天就能熟练上手，轻松经营门店；也不用积压货品，不需要储备金；前期不用太大的投入，5万左右就能开个店；每天开店就会有营收，创业门槛很低，这也就造成了一个小区两三家驿站门店。
一旦出现竞争，除了服务的比拼外，就会压低快递代收的价格，若价格压得太低，单纯快递代收的收入就只够门店的运营，这也是很多人说快递驿站赚不到钱的原因。
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