今年4月9日，原材料司副司长骆铁军，在北京举行的2016（第七届）钢铁规划论坛上称，正在编制中的钢铁工业“十三五”发展规划已将“引导兼并重组”作为发展重点之一。据界面新闻消息，钢铁“十三五”规划“原则上”将于6月正式出台。“十三五”期间，并建设10家“具有国际竞争优势的大型钢铁企业集团”，建成“具有强大国际竞争力的钢铁企业群”。其中，通过兼并重组形成1～2家超亿吨粗钢产量企业，
钢构加工设备价格
今年4月9日，原材料司副司长骆铁军，在北京举行的2016（第七届）钢铁规划论坛上称，正在编制中的钢铁工业“十三五”发展规划已将“引导兼并重组”作为发展重点之一。据界面新闻消息，钢铁“十三五”规划“原则上”将于6月正式出台。“十三五”期间，并建设10家“具有国际竞争优势的大型钢铁企业集团”，建成“具有强大国际竞争力的钢铁企业群”。其中，通过兼并重组形成1～2家超亿吨粗钢产量企业，3～5家5000万吨级以上企业，6～8家3000万吨级以上企业。
钢结构产业的发展方向
我国的钢煤已进入到过剩状态，装备业包括钢结构则进入到结构性过剩，低端的、传统的部份过剩。的还有很大的市场空间。
今年4月6日，在会议上说。“我们要打一场制造业的‘’，用标准倒逼‘制造’升级。”这个观点很重要，钢结构建筑将传统建筑的误差标准，一下子从“厘米级”，大幅度提高到“毫米级”，这是一个重要信号。以绿色建筑标准，大幅度提高我国的建筑标准和建筑。
钢结构走向海外市场将面临诸多挑战。
首先是技术上的挑战。钢结构设计、制作和安装规范与所在准存在差异，部分钢结构标准国际认可度不高。钢结构材料种类和型材与所在国不同。企业不熟悉国外工程建设标准，以英文表达合同和图纸，存在语言障碍。同时，企业的盲目制作和安装，可能引起索赔。
材料不接轨，“以强代弱”“以大代小”，吃亏太大。同时，海外施工有时不能采用的钢材，费时、费钱，使得优势变劣势。因此，钢结构企业提升设计能力并为所在国接受，而道远。
其次是贸易方面的挑战。出口钢铁产品80%是技术含量低的初加工产品（如棒线材）及粗钢，技术含量高、深加工产品（如不锈钢、电工钢、涂层或镀锌板材）缺乏竞争力，依赖进口。“低出高进”的贸易结构增加了能源、资源和环境压力，不利于可持续发展。再其次是管理上的挑战。钢结构企业不熟悉国际通行的管理方法，不熟悉国际工程惯例、国际通行管理模式和相关的工程管理模式及合同模式，常依据国内经验执行项目。另外，由于国内外文化、体制、分包模式、业主要求等不同，很多国内经营方式不适合海外项目。
（作者： 来源：）
