薪酬管理外包，是人力资源外包HRO的一项很重要的功能外包，是外包世界的一员。传统的薪酬管理外包是把业务交给外包服务商来管理，帮助企业解决薪资、福利、保等方面的管理。在企业员工的薪资福利方面，薪酬管理现状是：一个大中型企业平均需要30个人月的时间，才能让薪资计算服务上线。数以万计的HR服务商，在用原始方式帮客户完成保、薪资和商保。
经济性原则：人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对
劳务外包
薪酬管理外包，是人力资源外包HRO的一项很重要的功能外包，是外包世界的一员。传统的薪酬管理外包是把业务交给外包服务商来管理，帮助企业解决薪资、福利、保等方面的管理。在企业员工的薪资福利方面，薪酬管理现状是：一个大中型企业平均需要30个人月的时间，才能让薪资计算服务上线。数以万计的HR服务商，在用原始方式帮客户完成保、薪资和商保。
经济性原则：人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。薪酬体系依据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统，构成公司的薪酬体系，包括年薪制，结构工资制，工资特区及临时性员工工资制。而薪酬外包就是在依据这些原则为基础上，把薪酬管理的功能外包出去，交给业的公司和平台负责，而企业可以节省时间和金钱来专注自己的业务的拓展。
外劳人员休的安排。一般合同期在一年以上者，可享受一定的探亲假期，在假期内，雇主只付工资不付津贴。对各种原因导致中断合同的处理方。根据涉外经济合同17条规定，当事人一方必须有不能履行劳务合同的确切据时才能中止合同，且必须提前1个月通知劳务人员，否则赔偿劳务人员1个月工资，中断合同的处理办应在劳务合同中列明，如雇主原因应补偿劳务人员不少于三个月的工资和负担劳务人员的回国等。违约赔偿。违约的表现形式是多种多样的，一般可分为三类，一类是雇主违约；一类是劳工违约；三是双方当事人都违约。违约都将给对方的利益造成损害，在实践中，大多数都是雇主违约，如不按规定的工种安排劳工工作，随意更换工作岗位，不按规定发加班费用，污辱劳工人格导致合同无履行，因此在合同中应注明违约的救济办和赔偿的方式，一般都是以金钱支付的方式补偿对方因此而造成的损失。
代理分类：从人事代理的对象来看，可分为单位委托代理和个人委托代理。从人事代理的内容和实际操作角度划分，可分为三类：一是以人事档案管理为依托的基础性代理，包括如前所述的流动人员人事档案管理的服务内容；二是以人才中介为基础的服务代理，主要包括委托招聘、人才推荐、人才派遣、人才测评等；三是以企业单位为基础的公共人事事务代理，或社会化代理，主要包括人才规划、职业设计、人事诊断、人事管理咨询、人才资源开发等。分为单位委托和个人委托；可全权委托代理，也可单项或多项委托代理。
（作者： 来源：）
