从更大的范围来说,加盟一个,开一间小店,实际上也算是一个创业项目。但具体怎样选择还是要看你自己的规划，你自己感兴趣于哪个方面，创业项目是创业的前提，选择的好坏直接关系到创业能否成功，好的项目是成功的前提。创业者首先要处理好创意、、创业三者的关系：常规思维及思维产生创意，创意是的基础，创意是创业的动力源之一，与创业的结合形成新的生产方式。选择创业商业模式的要素关键资源能力是指系统
创业加盟好项目
从更大的范围来说,加盟一个,开一间小店,实际上也算是一个创业项目。但具体怎样选择还是要看你自己的规划，你自己感兴趣于哪个方面，创业项目是创业的前提，选择的好坏直接关系到创业能否成功，好的项目是成功的前提。创业者首先要处理好创意、、创业三者的关系：常规思维及思维产生创意，创意是的基础，创意是创业的动力源之一，与创业的结合形成新的生产方式。
选择创业商业模式的要素关键资源能力是指系统运转所需要的重要资源和能力。任何商业模式构建的重点工作之一就是了解业务系统所需要的重要资源和能力有哪些，如何分布，以及如何获取和建立。不是所有的资源和能力都同等珍贵，也不是每一种资源和能力都是所需要的，只有和战略定位、业务系统、盈利模式、现金流结构相契合并能互相强化的资源和能力，才是创业者的企业真正需要的。
创业什么很重要？1、团队是一，产品第二，重要的是团队，其次才是产品，有好的团队才有可能做出好产品。2、创始人重要的工作之一就是"找人"，要搭建一个精良的团队，首先要做的就是“找人”，而这一点，在创业之初更显得尤为重要。很多企业，就将绝大多数的时间花在了“找人”上。3、寻找合适的人：要有创业心态做什么事都离不开人，有了好的创业团队，就能够成就一个好的企业。
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