低代码智慧工厂解决方案的业务价值01、方案背景传统的生产管理模式落后，导致信息流通低效，生产效率难以实现突破和提升。企各业务系统之间相互隔绝，数据不通，往往 因为信息传递不及时影响整体计划。传统业务系统普遍存在采购成本高，周期长，成为 企业进行数字化转型的重大阻碍。02、方案价值建立围绕生产管理流程的、多系统平台， 实现整个生产管理流程的闭环管理。发挥平台的优势，建立的数据流转
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低代码智慧工厂解决方案的业务价值
01、方案背景
传统的生产管理模式落后，导致信息流通低效，生产效率难以实现突破和提升。
企各业务系统之间相互隔绝，数据不通，往往 因为信息传递不及时影响整体计划。
传统业务系统普遍存在采购成本高，周期长，成为 企业进行数字化转型的重大阻碍。
02、方案价值
建立围绕生产管理流程的、多系统平台， 实现整个生产管理流程的闭环管理。
发挥平台的优势，建立的数据流转运行 机制，深度挖掘数据价值，实现精细化管理。
构建以低代码平台为的信息化生态体系，实现 企部的数字化升级。
可以通过自行搭建或者对外集成的方式，将原本相互独立、隔离的生产系统，实现管理。
设备管理(1)报修工单
设备管理
（1）报修工单：
明确维修流程，避免维修过程中生产部门与维修部门责任划分问题；记录使用者每个响应动作，响应时间，反馈问题，处理方式，终形成数据报表；透明化管理，提高维修工作效率，优化维修队伍。
（2）设备保养
保养计划按需定制；保养任务自动生成。
（3）设备点检
点检任务定时自动推送；重点点检结果拍照确认。
（4）经验库：维保记录自动沉淀到经验库，也可以手动添加经验。
经验积累知识库：系统支持在维修保养过程中，积累总汇总设备故障分析及处理经验，并按不同类别存储，形成企业自己经验库。
经验库辅助维修：在实际维修过程中，设备维修人员可根据故障描述在经验库中找到相应的处理方法，并可直接选中，完成维修任务单。
知识体系培训：当企业经验知识库达到一定的积累后，可作为课程知识给维修工作人员培训，提高技能，提升作战力。
对于制造行业中重要的业务载体“工厂”的建设
对于制造行业中重要的业务载体“工厂”的建设也是各个企业所关注的重中之重。国内的智慧工厂建设除了需要结合制造业发展趋势同时，更需要注重制造业的发展现状，充分考虑制造业的理念、技术、管理水平。对于自动化和智慧工厂，大部分人会着眼于工厂的主要业务生产革新、工艺、供应链。而实际上从一家工厂日常运营来说是由很多业务有机结合以整体方式来运行的，只有的和变革才能真正建成可落地的智慧工厂。
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