两化融合管理体系贯标2.0的主要推进方法包括：开展线上线下培训活动，培养高质量服务团队；打造新型能力试点，做好工具方法的支持；组织专题培训和技能测试；推进分级采信模式。
当然，两化融合贯标是一个长期的过程，需要不断的去策划→实施→测评→改进→策划的一个循环过程。并不是说贯标完了就放弃这个管理机制。而是要以战略目标为前提，打造可持续的竞争优势，从而获得信息化环境下的新型能
两化融合贯标补贴
两化融合管理体系贯标2.0的主要推进方法包括：开展线上线下培训活动，培养高质量服务团队；打造新型能力试点，做好工具方法的支持；组织专题培训和技能测试；推进分级采信模式。
当然，两化融合贯标是一个长期的过程，需要不断的去策划→实施→测评→改进→策划的一个循环过程。并不是说贯标完了就放弃这个管理机制。而是要以战略目标为前提，打造可持续的竞争优势，从而获得信息化环境下的新型能力。
企业获取两化融合证书有什么用？
两化融合管理体系贯标： 帮助企业以体系的思路框架和标准要求建立符合企业实际的信息化管理机制。两化融合管理体系包括的基本框架和标准要求，它为企业建立一套规范、操作性强的信息化管理机制提供指导和依据。
1.政策资金补贴：2.转型升级： 传统企业 实现可持续发展的关键路径。 3.实力认证: 企业影响力的传播极具价值。 4.竞争优势： 培养新型能力 ，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。 5.规避风险： 通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。 6.培育人才队伍： 企业可通过知识转移，培养企业两化融合管理的人才队伍。 7.提升管理： 通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。
企业申请两化融合贯标试点有什么好处
1、项目申报优先，评选加分
明确提出，优先从符合两化融合标准要求的企业中选择智能制造试点项目；在工业转型升级项目的CPS测试验证解决方案应用推广任务申报中，通过两化融合评定的企业加7分
2、政策倾斜
通过评定的企业将在战略性新兴产业、省技术改造等专项资金政策上给予优先支持。
3、 市场采信、采购
在市场采信、采购机制方面具有巨大的优势。在采购方面，已将是否开展两化融合管理体系贯标作为评价指标之一。国企也将优先选择通过评定的企业作为供应商。
以上对 两化融合管理体系贯标和两化融合管理体系贯标的价值及企业申请两化融合管理体系贯标的好处 分析后，得出企业获得两化融合管理体系贯标证书含金量还是很高的。
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