突发事件演练考核是在训练过程中或结束后，可由参加演练评审进行实时或事后点评，提供点评和记录工具。生产规模小、危险因素少的生产经营单位，综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。几乎所有的事故都有管理欠缺的原因）。让员工自己去做，“我能不能做到安全，一旦……的情况发生，将会出现…….后果。这种后果伤害自己、别人或者被别人伤害”。应急预案是针对具体设备、设施、场所和环境，在安全评价的基础上，为降低事故造
企业环境应急预案
突发事件演练考核是在训练过程中或结束后，可由参加演练评审进行实时或事后点评，提供点评和记录工具。生产规模小、危险因素少的生产经营单位，综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。几乎所有的事故都有管理欠缺的原因）。让员工自己去做，“我能不能做到安全，一旦……的情况发生，将会出现…….后果。这种后果伤害自己、别人或者被别人伤害”。
应急预案是针对具体设备、设施、场所和环境，在安全评价的基础上，为降低事故造成的人身、财产与环境损失，就事故发生后的应急救援机构和人员，应急救援的设备、设施、条件和环境，行动的步骤和纲领，控制事故发展的方法和程序等，预先做出的科学而有效的计划和安排。根据在应对灾害时职责和所需能力的不同，角色主要包括以下几类：群众、社会救援力量、现场救援力量，指挥中心等。场景任务设置模块、角色训练模块、数据查询模块、训练控制模块、记录/编辑模块、考核模块。
其几大重要子系统为：完善的应急组织管理指挥系统；强有力的应急工程救援保障体系；综合协调、应对自如的相互支持系统；充分备灾的保障供应体系；体现综合救援的应急队伍等。应急预案几大重要子系统为：完善的应急组织管理指挥系统；强有力的应急工程救援保障体系；综合协调、应对自如的相互支持系统；充分备灾的保障供应体系；体现综合救援的应急队伍等。这类预案要明确制定每一项职责的具体实施程序。应急管理预案包括事故应急的4个逻辑步骤:预防、预备、响应、恢复。
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