东莞iso认证——华誉认证（广州）有限公司管理培训平台完整、科学、系统，特点突出，丰富的产业链，在多个城市占据同类市场优势地位。
加强管理，靠的是领导。-在管理上，公司的高层管理者应该做到以下五点：
A、确定质量政策。负责实施的经理负责制定政策，其中包括指标和i保证。
B、确定各部门的工作责任及职权。
C、资源配置。包括财力、物力（包
建筑公司企业信用等级评定
东莞iso认证——华誉认证（广州）有限公司管理培训平台完整、科学、系统，特点突出，丰富的产业链，在多个城市占据同类市场优势地位。
加强管理，靠的是领导。-在管理上，公司的高层管理者应该做到以下五点：
A、确定质量政策。负责实施的经理负责制定政策，其中包括指标和i保证。
B、确定各部门的工作责任及职权。
C、资源配置。包括财力、物力（包括人手）。
D、委任一位经理代表，对系统进行监督。
E、负责对审核进行管理。以保证产品系统的连续性和适应性。
纵观国际i标准化组织的发展历程，ISO9000系列标准的产生与发展，是科技发展的必然结果。从长远看，我国的高科技发展需要ISO9000系列的规范。ISO9000系列标准的完善，为科学技术的发展注入了无i限的推动力。
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促进经济与技术的国际交流
根据国际经济和技术交流的传统，企业之间的合作和沟通，需要有共同的语言、统一的理解和共同的标准。ISO9000管理系统的认证就是这种信赖，帮助双方达成一致。
加强公司的内部管理，保证运营的平稳，降低由于人员的离职而引起的技术和的不稳定。
提升公司的知i名度
避险
辅导程序
a)顾问程序规划
1、对整体计划进行调查和咨询
2、策划整个项目的咨询工作进程
3、每一阶段的辅导方案的分解
成都iso质量认证——华誉认证（广州）有限公司管理培训平台完整、科学、系统，特点突出，丰富的产业链，在多个城市占据同类市场优势地位。
机i密性需求
1.各方必须对彼此的业务和技术保密保密；
2.顾问对公司的业务及技术资料应严格保密，使用完毕后应及时交还；
3.未经授权，不得将咨询成果转化为成果文档；
4.在终止顾问合约时，保留对该秘密的请求。
ISO9000并非一种规范，它只是一套通用的术语。“ISO9000族标准”是指所有的国际i标准，包括 ISO/TC176。TC176是 ISO 176中的176个技术委i员会，它是一个专i业的管理和保障技术。《90年代国际质量标准的实施策略》是 ISO/TC176于1990年度会议上提出的。ISO9000的1994版本已经使用多年，一般使用三种质量标准来进行外在的验证。2000年十二月十五日，我国颁布了ISO9000系列2000版本，其中包括四个核i心标准。
因此， ISO系统的文件虽然很规范、很细致，但在组织流程和文化上，并不能很好的契合，也不能从根本上解决问题，因此，根本没有人想要实施。例如，在私人公司 ISO系统中，经理们的代表其实是一个没用的、不称职的公司的工会会长。这也是 ISO认证工程如今仅有数千元一件的重要原因，许多中小型企业为了一个仿i冒产品，不惜花费数千元。许多有能力的企业都将 ISO系统作为一个低层次的工程而拒绝接受。
ISO仅仅是一种从欧美引进的标准保障系统，为公司开拓国外市场提供了一种新的途径。公司为了发展而引入，可以理解，但完全依靠其进行内部管理却是错误的。要实现企业的经营，就要从制度的角度出发，构建企业的内部治理制度。管理体系包括生产管理、人力资源管理、财务管理、 PMC管理、技术研发、业务管理等多种管理体系，但 ISO管理体系仅仅是管理体系中的一个环节。
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