设计kkv集装箱货架整店案例提供购物体验，满足日常生活所需
作为KKV新一代旗舰店也是华南旗舰店，第二代KKV店内整体风格更是进行了升级，涵盖了食品、配饰、母婴、酒类、日用品、文具、玩具、彩妆、数码、家居、宠物用品等多达20000+SKU。
通过网络打造爆品拼团、粉丝评价、社交推荐等购物环节，线下则是集购物、休闲、社交、互动的互联网集合。
设计kkv集装箱货架整店案例
设计kkv集装箱货架整店案例提供购物体验，满足日常生活所需
作为KKV新一代旗舰店也是华南旗舰店，第二代KKV店内整体风格更是进行了升级，涵盖了食品、配饰、母婴、酒类、日用品、文具、玩具、彩妆、数码、家居、宠物用品等多达20000+SKU。
通过网络打造爆品拼团、粉丝评价、社交推荐等购物环节，线下则是集购物、休闲、社交、互动的互联网集合。
策略性选址 :KKV 主攻重点城市商圈及购物中心主力店，门店已占据主要商圈的位置。
各区的营业面积更大，而且新增了不少从未见过的新奇好物、断货王和网红，简直是大型宝藏生活馆，不仅配齐年轻人的生活所需，更意外成为亲子家庭的遛娃，进一步拓宽了KKV的客群广度。设计kkv集装箱货架整店案例
Kkv门店有哪些优势
千店千面，“流量王”频接橄榄枝
进入规模扩张，并未意味着KKV的门店千篇一律。千店千面，是其基本要求。
据悉，KKV选品包含DTC衣品、快时尚饰品、进口美妆、零食、甄选母婴、宠物用品等14个品类。其将在此基础上，大数据动态监测，保持每月每店上新500+SKU，不断迭代出适合每家门店的选品逻辑。设计kkv集装箱货架整店案例
KKV超大空间购物生活馆，KKV货架，集装箱货架
设计kkv集装箱货架整店案例KKV是一个少女心爆棚的，人送外号“人气寻宝杂货铺”的集装箱生活馆。KKV这一各大城市，主打的是自助式超大空间购物生活馆，凭借其超高的颜值和超丰富的品类，无论开到哪里都能迅速成为当地的网红。
人气品类：KKV买手以Z世代生活方式为轴心，挑选2万+产品SKU ，涵盖DTC衣品、快时尚饰品、进口美妆、零食、母婴用品、宠物用品、花卉绿植等14个主题品类。根据大数据动态监测，保持每月每店上新500+SKU，每年淘汰近六七千个SKU，每个月上新500个，不断迭代。设计kkv集装箱货架整店案例
在价格并没有明显优势的情况下，KKV到底有没有网上说的那么好逛？它的出现是不是意味着线下经济形态的强势回归？
店内具特色的莫过于各式“打卡墙”，从糖果墙、4米高的红酒墙、网红沐浴球墙到彩色铅笔墙等吸睛产品幕墙，更有登场的泡面博物馆、地铁车厢形式的饰品屋与香薰屋，以及3C数码列车等，构建出“一步一景一品类”的舒适陈列方式，每个场景随便一拍都能朋友圈。设计kkv集装箱货架整店案例
KK集团用“网红化运营”模式，KKV货架，KK馆货架
设计kkv集装箱货架整店案例门店在KKV的前期布局之下，在不同的赛道一路狂奔。有一点是共同的，那就是KK集团用“网红化运营”模式打造这些，在色彩搭配、店内空间设置、产品的布局陈列，店内打卡点等上，所有的都在营造一种场景化消费。还深度挖掘社群营销的魅力，在大众点评、小红书等平台，进行KOL、KOC精细化投放，引发消费者自发打卡消费。
在运营方面，KK集团更有一贯的打法，擅长用中大型的门店面积，加之海量的SKU配合，大化地延长顾客的店内停留时间。以KKV 为例，天眼查公布数据显示，顾客平均逗留时间为18分钟。同时，与传统美妆卖场的丝芙兰、屈臣氏不同，KKV甚至Z世代对于导购的“反感”，店内不配备导购促销服务，也并不开展，消费者的购物几乎没有压力。设计kkv集装箱货架整店案例
KKV、调色师和X11的产品机构逻辑几乎一致，没有注资自研，几乎所有的SKU，都选择跟第三方合作采购。KK集团的选品优势并没有什么门槛，这也是为什么KK集团旗下的产品利润过低的原因。还有，KK集团店铺的产品的包装和策划也更加吃力。设计kkv集装箱货架整店案例
KK集团在潮流零售市场一路狂奔，KKV美妆货架，KKV红酒架
设计kkv集装箱货架整店案例THE COLORIST调色师就又被指业绩大跳水和营业额造假，不断发酵。相关资料显示，THE COLORIST调色师开业首月单纯依靠营销引流，但缺少产品支撑，因此复购率极低，各项指标从第二个月出现下滑。与此同时，KK集团面对的外部竞争也很大，NOME、名创优品、泡泡玛特等国内集合店也开始布局美妆赛道，以名创优品为例，其在已经超3000家店的渠道能力，是KK集团面临的巨大竞争压力。
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