降低收费标准
这里所说的降低收费标准，是相对而言的。比如说，你的快递驿站代收单件包裹费用为六毛钱，而新开的快递驿站只需要五毛钱，那你的驿站定价能跟其保持一致。如果你这边收费始终都比竞争对手高，那么即使是已经谈妥的快递员，也会因为势转向和竞争对手合作。所以建议在价格方面，与竞争对手保持一致，甚至可以降低收费标准，满足大众需求。前提是要保证一定的利润空间，注意避免形成的价
宝妈创业
降低收费标准
这里所说的降低收费标准，是相对而言的。比如说，你的快递驿站代收单件包裹费用为六毛钱，而新开的快递驿站只需要五毛钱，那你的驿站定价能跟其保持一致。如果你这边收费始终都比竞争对手高，那么即使是已经谈妥的快递员，也会因为势转向和竞争对手合作。所以建议在价格方面，与竞争对手保持一致，甚至可以降低收费标准，满足大众需求。前提是要保证一定的利润空间，注意避免形成的价格战。
很多事都是因地制宜的，不能一概而论，重点还是多收集“情报”，开店前多去了解，知道的越多你越通透，才越知道怎么去谈。
谈合作压根就没有一套固定的技巧，你收集的“情报”越多，自然知道怎么去聊，去推销你的驿站和你的服务，先选地不要着急租下来，谈包裹代收后再正式租下门店，随后正式营业。
然后记得可以个蜂巢驿站APP，先把驿站日常工作要用的功能和流程模一遍，了解这些驿站操作的知识，能够帮助你在与快递小哥沟通时更加顺畅，也更显得，否则人家也不见得愿意听你讲下去。
开一家快递驿站，不仅需要做大量考察，还要有快递物流行业的从业经验。例如，快递员从事驿站的话，可以直接从网点拉货，一边做驿站老板，一边送快递，相当于网点直送，收益会比较高。
如果是单纯的小白，建议大家可以先去比较成熟的驿站考察学习一下，不仅是考量量、包裹量等经营数据，还要学习整个驿站的经营模式。
成本低廉 ：现在驿站的比较多，除了菜鸟、小兵等第三方外，许多快递公司也开始培养自己的驿站，如蜂巢驿站。基本上加盟都是免费的，或者是收取部分押金（可退）。市面上的入库出库系统也基本都是免费的，驿站的硬性成本主要包括房租水电+物料（设备、货架）+人力等。
包裹赔付风险：驿站主要收入来源于包裹代收。随着包裹量的增大，包裹丢失的风险也会加大。一旦包裹入库，责任就在驿站，一个包裹价值可大可小，但是存一件收益才几毛。收益和风险不成正比，每个包裹都得小心呵护（让人头秃）。驿站转让风险：在网上有许多人吹嘘开驿站不如卖驿站的观点，通过短期打造驿站并将其转让。由于驿站的稳定性及预期收入都比较可观，同时又有不错的故事性。有许多小伙伴，贪图便利，愿意当“接盘侠”。但是需要提醒一下，其中也是有风险的。
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