ISO9001认证对于企业管理的作用：
一、强化质量管理，提高全员质量意识，规范质量程序。
二、提高产品合格率，降低产品废品率，降低质量安全事故，节约成本，提高企业经济效益。企业做认证的费用从上述的每个环节中，都可以很快的获得回报，有的企业直接不到一个星期就赚回认证的费用，长期的收益更是数不清。
三、提高企业全体员工的素质和企业的整体管理水平。
四、完善企部管理，推
咨询认证公司
ISO9001认证对于企业管理的作用：
一、强化质量管理，提高全员质量意识，规范质量程序。
二、提高产品合格率，降低产品废品率，降低质量安全事故，节约成本，提高企业经济效益。企业做认证的费用从上述的每个环节中，都可以很快的获得回报，有的企业直接不到一个星期就赚回认证的费用，长期的收益更是数不清。
三、提高企业全体员工的素质和企业的整体管理水平。
四、完善企部管理，推动持续进步，增强产品和企业的竞争力。
五、供应合格乃至的产品和服务，增强顾客信心。
六、节省买卖双方审核的精力和费用，避免重复评估，避开某些恶意纠缠问题。市场中经常会遇到有企业被刁难，而认证可以很好的避开。
实施IS09001认证：需要准备的材料
1)资质或许可证复印件;
2)认证场所清单(有两个或两个以上场所时提供);
3)生产/服务工艺流程示意图，主要生产和检验/监控设备及产品适用标准清单;
4)对产品符合性或系统性能有影响的外程;
5)认证申请机构概况;
6)质量之星管理体系范围的描述(包括不适用的描述);
7)质量方针和目标;
8)被审核方的组织结构和职责要求;
9)产品和服务提供过程描述、要求和控制管理文件;
10)不合格品处置和管理控制文件;
11)质量管理体系绩效评价管理文件(包括：监视、测量、分析和评价);
12)质量管理体系有效文件目录。
办理质量体系ISO9001认证的详细流程：
1：认证咨询立项：咨询代理机构寻求帮助，了解认证
2：编写流程文件：代理商协助企业主根据ISO9001、ISO14001、ISO18001标准的要求，结合企业自身的特点和基础编制出一套满足ISO9001质量管理体系有效运行要求的体系文件
3：体系运行指导：目的是通过体系实际运行，发现文件和实际实施中存在的问题，并加以整改，使体系逐步达到适用性、有效性和充分性
4：企部审核：就是传说中的“内审”，由经过培训的内审员通过企业的活动、服务和产品对标准各要素的执行情况进行审核
5：管理评审：根据ISO9001认证标准的要求，在内审的基础上，由管理者组织有关人员对企业的质量管理体系从宏观上进行评审，以把握体系的持续适用性、有效性和充分性
6：现场审核：第三方认证对企业情况进行现场审核。如果审核中发现问题，要积极解决，及时修改完善
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