苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，我们是以安全、环境咨询服务为基础，为客户提供EHS一体化的解决方案，帮助企业在符合法律法规和成本可控的前提为企业找出现存条件下的更优方案。
安全风险评估目的：对生产工艺流程、主要设备设施及其安全防护、涉及有毒有害危险因素的
苏州博富特地址
苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，我们是以安全、环境咨询服务为基础，为客户提供EHS一体化的解决方案，帮助企业在符合法律法规和成本可控的前提为企业找出现存条件下的更优方案。
安全风险评估目的：对
生产工艺流程、主要设备设施及其安全防护、涉及有毒有害危险因素的作业场所；、有限（受限）空间以及有限（受限）空间作业、吊装、危险场所动火作业、大型检维修等危险作业进行危险源识别和风险评价，根据评价结果制定和实施相应的控制措施，达到消除或控制风险的目的
工作安全分析（JSA）
安全生产风险评估「苏州博富特」
苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。
危险源的辨识范围应覆盖本企业所有的作业活动和设备设施，包括：
（1）企业的新、改、扩建项目在规划、设计、建设等阶段，如：厂址条件，如：地形、自然灾害、周围环境、气象条件、资源交通、抢险救灾支持等方面进行分析。平面布局，如：功能分区（生产、管理、辅助生产、生活区）布置；高温、有害物质、噪声、辐射、危险化学品设施布置；工艺流程布置等；建（构）筑物：结构、防火、防爆、防尘、朝向、采光、运输、通道等；
（2）常规和非常规作业活动，如：冲压作业、分切作业等常规作业活动和危险区域动火作业、有限空间作业、高处作业等非常规作业活动；
（3）外来施工维修人员进入作业场的活动，如吊装、危险场所动火作业、大型检维修等危险作业；
（4）作业场所的设施、设备、车辆等，如：生产设备、装置：机械、液压设备（运动零部件和工件、误运转和误操作）、电气设备（断电、触电、火灾、误运转和误操作、静电、雷电）；危险性较大设备、高处作业的设备；涉及有毒有害危险因素的作业场所；
（5）企业生产过程中的工艺、设备、管理、人员等变更；
（6）其他容易发生生产安全事故的风险点。
苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，我们为企业提供EHS管家式咨询服务，从工厂建立到工厂的日常运营过程中遇到的EHS问题。
安全风险点确定
风险点划分原则
（1）设施、部位、场所、区域
企业对于风险点的划分应当遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则，一般应按生产作业流程的阶段、场所（区域）、生产设施（装置）、公辅设施等功能分区或上述几种方法的结合进行划分。
示例：
——按场所（区域）划分如生产车间1、生产车间2、危化品仓库、储罐区等；
——按照公辅设施划分如配电室、空压机房等；
——按工艺流程划分如氯化铜生产工艺、沉铜液A生产工艺等；
——按生产设施（装置）划分如沉铜液A生产槽等。
（2）操作及作业活动
对于操作及作业活动等风险点的划分，应当涵盖企业生产全过程所有常规和非常规状态的作业活动。对于设备的开、停机，检维修、动火、有限空间等操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控。
（作者： 来源：）
