过度量化真的是ERP的糟粕吗？
1.西方的量化看似可笑，但具有自己的哲学性
如麦当劳所规定的“炸鸡翅要在面里搅拌7次”，这是因为经过7次搅拌，面附在鸡翅均匀，也给鸡翅带来一样的口味。而的厨师同样的菜每个人做出的口味是不一样的，如果是连锁店将给管理带来困惑，如果是大规模的制造企业这将会给产品带来质量问题。
从企业的角度看
印刷包装ERP+MES
过度量化真的是ERP的糟粕吗？
1.西方的量化看似可笑，但具有自己的哲学性
如麦当劳所规定的“炸鸡翅要在面里搅拌7次”，这是因为经过7次搅拌，面附在鸡翅均匀，也给鸡翅带来一样的口味。而的厨师同样的菜每个人做出的口味是不一样的，如果是连锁店将给管理带来困惑，如果是大规模的制造企业这将会给产品带来质量问题。
从企业的角度看，主要有以下不利于ERP成功实施的原因：
1. 认识有误区。
有不少企业错误地认为所有供应商的解决方案都差不多，所以主要看产品功能、比价格高低，而忽略了
i主要、也是根本的：是否具有分析解决企业管理问题的咨询能力和用软件产品提升业务流程效率的实施经验，当然还有实现知识和技能转移的培训体系、系统上线之后的长期维护和有效服务能力等等。迅越软件优势介绍1、速度保证，利用两层开放结构，摒除传统模块式三层结构的“中间件”，使运算速度提高两倍。还有的企业高估ERP系统的作用，认为ERP系统的上线运行就能解决企业的所有问题，一旦发现ERP系统的价值实现还需要企业做很多的基础数据和业务流程梳理、管理措施配套、组织架构调整等，就担心打破了原有的运营平衡会出现失控的局面，就觉得难以接受了……，等等。
ERP系统不提供免费试用的原因
一体化的企业管理解决方案，并不是一套ERP工具软件，所以不会盲目的给客户提供免费试用版去试效果，因为试用不但试不出效果，反而会误导客户对ERP的理解。
1、根据企业的不同需求有不同的版本，使用方法也有差异，盲目给客户试用，不但看不出来效果，反而会误导客户：“软件不合适”却变成了“软件不够好”。
迅越ERP的部分使用者
上海
上海长岛商标制作有限公司
上海景尚彩印有限公司
上海铂思客印刷包装有限公司
上海居慧园印务有限公司
（作者： 来源：）
