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标题3演示(可以不写标题)便利店实现连锁化的前提，便是对全运营环节实现规范化。包括选址、门店配置、商品组织、货物配送、人员服务和业务流程等所有，都是有一套统一行动规范，这也是确保连锁便利店率运作的基础，否则的话连锁就难以存在。第二个选居民小区的大门口的两侧。小区的出入口要集中，超过3个就放弃，一定要离大门近的位置。第三
24小时7便利连锁店加盟
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视频作者：商丘市柒便利商贸有限公司
标题3演示(可以不写标题)
便利店实现连锁化的前提，便是对全运营环节实现规范化。
包括选址、门店配置、商品组织、货物配送、人员服务和业务流程等所有，都是有一套统一行动规范，这也是确保连锁便利店率运作的基础，否则的话连锁就难以存在。
第二个选居民小区的大门口的两侧。小区的出入口要集中，超过3个就放弃，一定要离大门近的位置。第三个选中小学的门口或者大学里边，能选大学的位置就不选中小学的位置。
同时，一些大的连锁还会开发出性、高附加值的商品，以产品的差异化来竞争对手。经营规范，能获得商总部的经验指导、技术传授等支持。
能及时得到总部和加盟者圈内的经营和信息，如哪些产品好卖，哪些地方多，哪些地方有，能够帮助加盟商提高经营能力和避免风险。
无论加盟者曾经有无开店经验，都应遵照加盟商制定的加盟政策执行。避免出现因经验性判断失误和随意性操作流程，造成各种不利于加盟双方的后果，加盟者应保持良好的合作心态，严格按加盟商各项规章规范操作，积极配合加盟商开展各项运营工作。双方共同努力才能达到“双赢”效果。
广告和营销成本低。相对于独立经营的便利店或小超市，连锁便利店因为有优势，一般不需要额外投入广告进行营销，总部也会定期做一些促销来提高门店的生意。
便利店选址要贯彻接近原则：也就是说要交利、来往方便、便于进入。位于或靠近商业区、经济区、文化区、开发区等，道路畅通，顾客容易接近。再来就是先视察其周围环境，这时要用两种角度来观察，一是商人的角度：什么迹象显示该地点可以创造业绩
便利店不同于超市和精品店。在社区的一个角落，巴掌大的便利店是贴近生活的地方。超市带来了消费观念的波革命，而无处不在的便利店带来了消费观念的第二波革命。“得其所忘”已经成为美国便利店的营销。
单身宿舍或单身公寓里的居住者对便利的追求特别明显，这就为便利店的销售带来了极大的机会。便利店的运转必须建立在低成本的基础之上，房租太高将阻碍便利店的规模扩张。适宜的月房租控制在的营业额之内。
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