好处：管理规范，提高用工安全。一方面，承包方负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，承包方为企业提供相关策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增
劳务外包
好处：管理规范，提高用工安全。一方面，承包方负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，承包方为企业提供相关策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。服务，提高员工工作热情。承包方为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。降低用人风险。与劳务派遣相比，用工单位（发包方）不用承担连带责任。
被派遣劳动者有本法第三十九条和第四十条项、第二项规定情形的，用工单位可以将劳动者退回劳务派遣单位，劳务派遣单位依照本法有关规定，可以与劳动者解除劳动合同。第六十六条【劳务派遣的适用岗位】劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过六个月的岗位；辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位；替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代工作的岗位。用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，不得超过其用工总量的一定比例，具体比例由国务劳动行政部门规定。
二是人力资源业服务机构的发展，为人力资源外包提供必要的外部条件。人事项目国外通行的外包服务项目，包含了很多方面，有些企业相当于将所有有关人事管理方面的服务都外包出去，一般来看，流行的外包服务，主要有以下几种：人事外包项目：1．员工招聘：即代企业寻找、招聘合格员工；2．员工培训：代企业进行相关的各种培训；3．人事代理：发工资、福利、四金交纳、人事档案管理、员工证明、护照等；4．人员外包：即人才租赁或人才派遣；5．人事相关咨询：包括薪资调查、策咨询、离职面试（国外通行的方法，以了解员工满意度）、员工满意度调查、组织规划……；
外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，并利用企业外部的资源为企部的生产和经营服务。外包是一个战略管理模型，所谓外包（Outsourcing），在讲究业分工的二十世纪末，企业为维持组织竞争能力，且因组织人力不足的困境，可将组织的非业务委托给外部的业公司，以降低营运成本，提，集中人力资源，提高顾客满意度。外包业是新近兴起的一个行业，它给企业带来了新的活力。
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