项目组成员配备:项目管家(注安师)+项目助理(安全工程师)+安全支持(安全中心)。
(1)项目管家将由始至终为客户服务,保证服务项目工作的连续性和工作沟通的流畅性,保障客户的更大利益;
(2)庞大的中心支持,可靠的团队,覆盖EHS各项领域,可以增强企业EHS应对与处理能力,避免相关风险。
为保证服务工作的完成,我们会与企业建立工作考核机制,定期对服务项目进行效果
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项目组成员配备:项目管家(注安师)+项目助理(安全工程师)+安全支持(安全中心)。
(1)项目管家将由始至终为客户服务,保证服务项目工作的连续性和工作沟通的流畅性,保障客户的更大利益;
(2)庞大的中心支持,可靠的团队,覆盖EHS各项领域,可以增强企业EHS应对与处理能力,避免相关风险。
为保证服务工作的完成,我们会与企业建立工作考核机制,定期对服务项目进行效果验证。

苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、安全咨询、工程技术、项目施工、教育培训等业务为主题的管理咨询公司,我们关注企业生产过程中EHS管理、企业文化的提升,致力于引进国内外的的EHS管理理念、方法以及技术为提升整体安全水平做出贡献。 我们是以安全、环境和职业健康咨询服务为基础,为客户提供EHS一体化的解决方案,我们咨询服务的优势在于:帮助企业在符合法律法规和成本可控的前提为企业找出现存条件下的更优方案。
企业文化
公司愿景(VISIO)
我们希望成为客户放心使用的供应商;
我们希望在客户发展道路上能做出贡献的供应商,我们在当前的环境下,给客户提出适合方案的供应商。
公司使命(MISSION)
为客户提供增值的服务,成为客户忠实的管家。
企业价值观(VALUES)
聚焦客户:所有的关注点来源于客户需求
诚实守信:诚实守信是公司雇佣的标准
践行承诺:言而有信,信守承诺是公司立足的根本
合作共赢:共赢是所有合作的前提


2、风险辨识方法的选取:
a) 以生产工艺过程为主线进行风险辨识的,宜选用工作危害分析法(JHA)、事故树/事件树分析 法(FTA/ ETA)和道化学火灾、危险指数法(DOW);
b) 传统行业领域且具备丰富的技术、管理经验人才的企业,或以装置(设备)设施、厂区内及周 边环境为基础单元进行风险辨识的,宜选用故障假设分析法/检查表法(WI/SCL);
c) 具有丰富知识和实践经验人才的高度重复性企业,宜选用预先危险分析法(PHA)、事故 树/事件树分析法(FTA/ ETA)进行风险辨识;
d) 具备型人才的企业,宜采用情景分析法、头脑风暴法(BS)进行风险辨识;
e) 基层班组和岗位作业人员进行风险辨识时,宜选用工作危害分析法(JHA)、安全检查表法(SCL)。

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