物流设施陈旧,利用率不高物流设施陈旧，利用率不高。在物流硬件上，物流设施，如：物流站、场，物流中心、仓库，物流线路，建筑、公路、铁路、港口等；物流装备，如：仓库货架、进出口设备、加工设备、运输设备、装卸机械、包装工具、维护保养工具等都是五六十年代的陈旧建筑，功能单一，无法实现机械化、自动化，且工作效率低下。通讯设备及线路、传真设备、计算机及网络设备等信息技术硬件设备缺乏，跟不上物流
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物流设施陈旧,利用率不高
物流设施陈旧，利用率不高。在物流硬件上，物流设施，如：物流站、场，物流中心、仓库，物流线路，建筑、公路、铁路、港口等；物流装备，如：仓库货架、进出口设备、加工设备、运输设备、装卸机械、包装工具、维护保养工具等都是五六十年代的陈旧建筑，功能单一，无法实现机械化、自动化，且工作效率低下。通讯设备及线路、传真设备、计算机及网络设备等信息技术硬件设备缺乏，跟不上物流的要求。此外，由于物流管理跟不上造成使用效率低下，使原本陈旧的物流设施更不能满足EC的需要，如我国的仓库利用率只有百分之五十。
装配区域。从包装区到运输区,有一个区域叫组装区,完成物品从包
装配区域。 从包装区到运输区，有一个区域叫组装区，完成物品从包装区到运输区的移动。办公区域。 办公区域是跟踪物品接收、入库、保管和出库的所有管理工作。办公区域必须设置，好在办公区域附加锁，不要完全打开。所以办公区的门好做成玻璃，可以往里面看，但是一般人不能随便进去。 仓库有效面积分布率。 企业可以根据自己的情况进行调整。 一般储存面积应占有效面积的30%~60% 30%意味着仓库利用率过低，60%以上相对较高，但90%以上的仓库过于拥挤。
出货拣取不只包括拣取作业
库存数量的操控则依照一般货品出库数量、入库所时间等来拟定收购数量及收购时点，并做收购时点预警系统。拟定库存盘点办法，于必定期间印制盘点清册，并根据盘点清册内容清查库存数、修改库存帐册并制造盘亏报表。库房区的处理更包括容器的运用与容器的保管修补。
由客户订单材料的核算，咱们即可知道货品真实的需求量，而于出库日，当库存数足以供给出货需求量时，咱们即可根据需求数印制出库拣货单及各项拣货指示，做拣货区域的规划安排、东西的选用、及人员调派。出货拣取不只包括拣取作业，更应留心拣货架上产品的补偿，使拣货作业得以流转而不致于缺货，这中心包括了补货水准及补货时点的拟定、补货作业排程、补货作业人员调派。
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