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若干次内部体系审核;
在内审基础上的管理者评审;
管制体系完善和改进;
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改进企业绩效
ISO 9001 帮助您的管理者提高组织绩效,将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。 通过认证,还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。
吸引投资
ISO 9001 认证将提高您组织的信誉,而且可以成为有用的促销工具。 它向所有利益相关方发出清晰的讯息:这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。
节省资金
相关证据表明,那些投资于质量管理体系并通过 ISO 9001 认证的公司,可以获得包括运营效率提高、增长、资产回报率上升以及利润率提高在内的多项财务效益。
精简运营,减少浪费
质量管理体系的评估侧重于运营流程。 这鼓励组织提高产品和服务的质量,有助于减少浪费和客户投诉。
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因此, ISO系统的文件虽然很规范、很细致,但在组织流程和文化上,并不能很好的契合,也不能从根本上解决问题,因此,根本没有人想要实施。例如,在私人公司 ISO系统中,经理们的代表其实是一个没用的、不称职的公司的工会会长。这也是 ISO认证工程如今仅有数千元一件的重要原因,许多中小型企业为了一个仿i冒产品,不惜花费数千元。许多有能力的企业都将 ISO系统作为一个低层次的工程而拒绝接受。
ISO仅仅是一种从欧美引进的标准保障系统,为公司开拓国外市场提供了一种新的途径。公司为了发展而引入,可以理解,但完全依靠其进行内部管理却是错误的。要实现企业的经营,就要从制度的角度出发,构建企业的内部治理制度。管理体系包括生产管理、人力资源管理、财务管理、 PMC管理、技术研发、业务管理等多种管理体系,但 ISO管理体系仅仅是管理体系中的一个环节。
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