苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。我们为企业提供EHS管家式咨询服务，从工厂建立到工厂的日常运营过程。
安全风险更新与报告
公司应适时、及时针对工艺、设备、人员等重大变更开展危险源辨识、风险评价，更新风险信息与风险管控措施，编制、更新风险管控
苏州博富特网址
苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。我们为企业提供EHS管家式咨询服务，从工厂建立到工厂的日常运营过程。
安全风险更新与报告
公司应适时、及时针对工艺、设备、人员等重大变更开展危险源辨识、风险评价，更新风险信息与风险管控措施，编制、更新风险管控清单，并于每年一季度完成安全风险定期报告。有以下情况需要更新:
(1) 有新的较大以上安全风险的；
(2) 原报告的较大以上安全风险等级发生变化的。
(3) 企业名称、主要负责人等基本信息发生变化的
(4) 生产工艺流程、主要设备设施、主要生产物料发生改变的；
(5) 有新建、改建、扩建项目的；
(6) 行业领域内发生较大以上生产安全事故或者典型生产安全事故，对安全风险有新认知的；
(7) 本企业发生生产安全事故的；
(8) 安全风险目录修订调整涉及本企业的；
(9) 法律、法规、规章和标准、行业标准、地方标准对安全风险辨识管控有新要求的。
有下列情形之一的，应当在确定或者调整安全风险等级后十五日内进行变更报告：
(3) 企业名称、主要负责人等基本信息发生变化的。
苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，我们为企业提供EHS管家式咨询服务，从工厂建立到工厂的日常运营过程中遇到的EHS问题。
安全风险点确定
风险点划分原则
（1）设施、部位、场所、区域
企业对于风险点的划分应当遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则，一般应按生产作业流程的阶段、场所（区域）、生产设施（装置）、公辅设施等功能分区或上述几种方法的结合进行划分。
示例：
——按场所（区域）划分如生产车间1、生产车间2、危化品仓库、储罐区等；
——按照公辅设施划分如配电室、空压机房等；
——按工艺流程划分如氯化铜生产工艺、沉铜液A生产工艺等；
——按生产设施（装置）划分如沉铜液A生产槽等。
（2）操作及作业活动
对于操作及作业活动等风险点的划分，应当涵盖企业生产全过程所有常规和非常规状态的作业活动。对于设备的开、停机，检维修、动火、有限空间等操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控。
苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，我们关注企业生产过程中EHS管理和EHS文化的提升与改善，借助于国内外的EHS管理理念、技术和方法为提升企业整体EHS管理水平做服务。
三、VOCs治理技术——生物处理法
从处理的基本原理上讲，采用生物处理方法处理有机废气，是使用微生物的生理过程把有机废气中的有害物质转化为简单的无机物，比如CO2、H2O和其它简单无机物等。这是一种无害的有机废气处理方式。
一般情况下，一个完整的生物处理有机废气过程包括3个基本步骤：a) 有机废气中的有机污染物首先与水接触，在水中可以迅速溶解;b) 在液膜中溶解的有机物，在液态浓度低的情况下，可以逐步扩散到生物膜中，进而被附着在生物膜上的微生物吸收;c) 被微生物吸收的有机废气，在其自身生理代谢过程中，将会被降解，然后转化为对环境没有损害的化合物质。
（作者： 来源：）
