1000人员工公司食堂厨房怎样规划布局才能发挥更好？
公司的食堂厨房规划规布局划按照出产工艺流程是：收货贮存和简单加工区域(洗切加工区域)—热加工区域(烹饪区域)—面点加工间—备餐间(售卖间)—洗消间。下面让天圣厨房小编告诉你根据厨房菜品出菜流程来了解食堂厨房功用区域的。
一、收货存储和粗加工区域(洗切出产加工区域)
食材是厨房出餐的前
广州大学食堂厨房设备预算
1000人员工公司食堂厨房怎样规划布局才能发挥更好？
公司的食堂厨房规划规布局划按照出产工艺流程是：收货贮存和简单加工区域(洗切加工区域)—热加工区域(烹饪区域)—面点加工间—备餐间(售卖间)—洗消间。下面让天圣厨房小编告诉你根据厨房菜品出菜流程来了解食堂厨房功用区域的。
一、收货存储和粗加工区域(洗切出产加工区域)
食材是厨房出餐的前提，食材的粗加工是菜品正式出产前的重要准备工作。该区域包括食材的检查、进出仓库及其食材进入烹饪前的开始出产加工处理等，即食材查验处、食材仓库、食材宰杀、蔬菜择洗、干货食材涨发、初加工后食材的切开、浆腌等。
二、热加工区域和面点出产加工间
菜肴出产制做是厨房的主要工作任务，聚集了厨房主要的技术力量和出产设备，在整个厨房出产工作流程中占据
非常关键的位置。饭点制做与熟制区，担任米饭、粥类食品的清洁、蒸煮;担任中式点心的出产加工成型、包馅
调配，点心蒸、炸、烘、烤等熟制。该区域通常多将生制环节与熟制环节相应隔开、空间比较大的中式点心间，
能够聚集规划生、熟融合操作间，但必须抽排厨房油烟、蒸气功能要好，以保持优良的工作环境。
三、备餐间和洗碗间
制成品完善与售卖区域，是基于厨房和餐厅之间及食堂大厅区域，该区域与厨房出产工作流程密切相关的工作岗位主要
是备餐间、洗碗间。备餐间以“方便、快捷、减少用餐人员排队排队时间”为标准将售卖区规划为长龙
式。
四、预进间
为了更好地认可卫生防疫必须，售卖区规划了预进间，并留出送餐通道。这不单单是是一个简单的预进间
，这将极大的提升了食物的安全卫生，做服务就得在连续不断挖掘新顾客的同时还有为老顾客提供良好稳定的服务，对于一家服务企
业而言，食品的安全卫生，是决定了一个企业的生死！所以千万不可以马虎！
上一个星期一位负责做公司食堂厨房的项目主管和小编闲聊到厨房管理守则，管理规定这些问题，以小编这几年对公司员工食堂厨房这块的了解就总结了一下十个管理准则给了对方参考，下面咱们天圣厨房小编和大家说说比较实用的10个准则管理规定.
3000人公司员工食堂厨房针对设备的十条你应该知道的规定：
1、员工食堂厨房一切主要机械设备、厨房设备、厨房用具、基本操作，按照规范标准操作与管理；
2、对厨房任何设备拟定好出维护保养维护措施，每个人遵守；
3、员工食堂厨房内任何人使用厨房厨具，由本人妥善保管、使用及维护；
4、食堂厨房内公用厨房厨具，使用后放回规定的位置，不可以私自改变，另外进一步加强维护保养和正常使用；
5、食堂厨房内任何特殊物品，如雕刻、花嘴等物品，由专职人员保管存放，使用时做记录，归还时要点数和检查一遍；
6、员工食堂厨房内厨房厨具新旧置换需申请办理相关的办理手续；
7、公司员工食堂厨房任何厨房厨具、厨具(包含零配件)禁止带出；
8、食堂厨房任何厨房厨具、厨具应轻拿小心轻放，避免人为因素损坏；
9、员工食堂厨房内厨房厨具，使用人有责任义务对其进行维护保养、维护，因不遵守操作规程和厨房工作纪律造成设备物品损坏、丢失的，照价赔偿；
10.定时检查、维修。凡设备损坏后，必须经由维修人员检查，能修则修，不能修需更换者，应该向上级主管部门报告审核同意。
以上这几条都是小编总结的经验所得出来的结论，如果合适自家的公司食堂厨房管理，可以参考一下，不懂的可以问下广州天圣小编，我会为大家一一解答。
提供5000人就餐的厨房企业有哪些要注意的？
一、中心厨房的相关的特点：
1、中心厨房为顾客提供更具有特征的厨房产品，确保产品的质量、质量标准的相关性。
2、中心厨房可进行齐集收购、生产、控制价格，提升附加值，保持企业盈利利润化。
3、中心厨房可降低各销售点的加工成本，减少库存，降低消耗。
4、中心厨房可更快地解决各销售点订购需求，保持多种类、小批量、配送服务，降低物流成本。
5、中心厨房降低人力资源费用、降低物业成本。
6、中心厨房提升服务质量，提升工作效。
二、通常适合中心厨房加工的产品：
1、大批量生产的产品
2、店肆每日使用量少，存放时间短的产品
3、生产过程混乱，烹饪用时较长的产品
4、容易受个人技术性而影响质量的产品
5、使用专门针对设备加工，可以提升产量的产品
三、通常不适合中心厨房加工的产品：
1、在生产厂家大批量生产的产品
2、新鲜度容易变质的产品
3、加工时间短的产品
以上这几个特点是广州天圣厨房小编总结出来的，当然还有很多细节是要实地考察
