如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户（并非指终用户）往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目
天津劳务外包派遣
如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望
由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户（并非指终用户）往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。
企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的大化。
劳务外包形式
一、生产线外包：又称制造外包即企业提供厂房、设备等固定的资源，由的派遣服务机构提供人员招募、培训上岗、现场管理、员工关系的整体制造外包服务，众诚人力作为国内的人力资源派遣服务提供商为客户单位的生产非核心业务的运作提供可靠的服务平台，在降本增效、提升企业竞争实力方面起到了基础性作用，通过与我们签订生产线派遣协议后可以帮助企业真正实现省钱、省心、省力，从而提升企业市场核心竞争力。
用人机动灵活,提高员工管理效能
用人机动灵活， 提高员工管理效能 ，用人单位在市场经济条件下， 业务变化很大， 采用劳务派遣的形式， 可以在增加业务时增加人员， 在业务减少时， 减少人员。单位用人进出灵活， 不受编制限制， 派遣人员进出手续都由外包公司进行化服务， 充分展现被派遣单位择人的自主权和个人择业的自 主权。
避免人才流失， 提高企业竞争力，派遣员工的人事档案由外包公司集中调集和管理。在合同期， 人力公司对派遣员工制定了具有法律效力的制约制度， 这样完全可以保证派遣员工在合同期安心工作， 打消用人单位担心人才在安排之中出现流失和“跳槽” 的顾虑。实现劳务派遣以后， 人力资源部可以从琐事中解脱出来， 集中精力从事人力资源战略规划和开发等宏观方面的事情。
派遣“卖”的是用工关系,外包卖的是“项目成果”
所以，派遣“卖”的是用工关系，外包卖的是“项目成果”。
在外包公司工作的真实情景
不论是劳务派遣还是项目外包。外包工作人员的生存状况普遍是区别于正式员工的。
偶尔节假日，发送礼品也是分开发放的。
关于劳动关系
不论是哪种外包，你都是与第三方外包公司签订劳动合同，而不是与用工单位签订。
如果是人力外包，在一个公司的项目结束后，还要被派遣到其他公司去面试，通过后，才能继续在下一家公司工作。
而项目外包，也会根据项目需求的不同，不停地尝试不同方向的项目，偶尔也需要去到对应的公司进行驻场。
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