企业培训应该关注的几个问题：1、是否能有效提高员工素质与能力；2、员工培训后能否转化为工作业绩；3、企业在培训上的投资是否有充足的回报；4、培训是否具有的的优势和好处；5、培训的投资是否是可以控制在一个可以接受的范围之内；。什么是企训：企训是推动企业不断发展的重要手段之一。企训是指企业或者针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系
建筑企训
企业培训应该关注的几个问题：1、是否能有效提高员工素质与能力；2、员工培训后能否转化为工作业绩；3、企业在培训上的投资是否有充足的回报；4、培训是否具有的的优势和好处；5、培训的投资是否是可以控制在一个可以接受的范围之内；。什么是企训：企训是推动企业不断发展的重要手段之一。企训是指企业或者针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
企业培训分为外部培训和内部培训，企训是指在企部进行培训和学习，内训老师是内部有经验的人员或者通过外部聘请来担任。企训信息企训根据其自身的行业特点和发展状况而"量身定制"的专门培训，课程可以以企部中高层管理人员为主要培训对象，也可以以基层员工精神面貌、工作精神以及心态等各个方面进行培训。
从员工来看，他们把参加培训、外出学习、脱产深造、出国进修等当作是企业对自己的一种奖励。员工经过培训，素质、能力得到提高后，在工作中表现得更为突出，就更有可能受到企业的重用或晋升。员工因此也更愿意在原企业服务。企训是指培训讲师深入到企部，深入了解企业特点、培训目标和参训者在工作中遇到的实际问题，为企业量身定制i佳解决方案的一种培训方式。如果改变一个人的习惯，就要改变这个人的动作，改变人的动作，首先要改变人的思想，其实，企业管理也是这个道理。
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