货品成本。
这个成本你不要只看进货的成本，而是平均成本。当然，进货的成本从加盟公司拿货与外面拿货差价不大，有的比外面贵，有的便宜。而且，不好卖的，你可以退货；过期的奶制品之类也可以退货；公司经常提供各种促销之类的，这些在外面拿货都没这么方便，每天惠公司是不限制进货的，觉得便宜就在公司惠易定订货平台订货，觉得贵，你也可以在外面拿货，灵活自由。
再者，你自己
加盟店连锁便利店
货品成本。
这个成本你不要只看进货的成本，而是平均成本。当然，进货的成本从加盟公司拿货与外面拿货差价不大，有的比外面贵，有的便宜。而且，不好卖的，你可以退货；过期的奶制品之类也可以退货；公司经常提供各种促销之类的，这些在外面拿货都没这么方便，每天惠公司是不限制进货的，觉得便宜就在公司惠易定订货平台订货，觉得贵，你也可以在外面拿货，灵活自由。
再者，你自己开个小超市，那么只是个体化店铺，天天等着顾客上门。但是，如今已经处于互联网发达时代，没有营销，没有策划、没有宣传，不能线上下单，不能24小时提供服务，不能买早餐，不能订缴费……，你的店铺只会逐渐被人遗忘，被社会所淘汰。加盟，是选择一个公司，为你的店铺提供指导和服务，让你的便利店在市场竞争中，与时俱进，不断，处于不败之地。难道，你的店铺要专门请平面设计师、文案、策划、IT、营销，零售为你的店铺服务么？你想吃个苹果，市场上明明可以轻而易举买到，口味各样的苹果，你非要花上几年时间，种一颗苹果树？只为吃一个苹果？这也不太现实。加盟，就是一种成功的模式。
竞争环境:了解商圈范围内竞争店的数量及经营状况，根据实际情况，在面积选择，商品结构组建，商品定价，服务类型选择上作出相应调整，争取达到差异化竞争效果。
顾客流量:调查测算门店辐射范围内顾客基数和通过店前的行人日均数量，建议到时间段。
周边业态:附近店铺的状况。如经营品种类型、规模，与是否有影响和帮助。如（物流、学校、医院、工厂、汽车站、酒店、KTV、饭店、网吧、夜宵摊、集市）每种业态指向一种特定的顾客类型，业态基数和丰富度越高，相应该商圈能吸引的顾客类型越丰富，顾客流量也越大。
便利店开店哪些位置不能选：
1、面宽小于4米的店铺；
2、门前台阶高于1.5米的店铺 ；
3、位于地下或二层楼的店铺；
4、不在动线上的店铺；
5、周围10米内有同行业态的店铺；
位置好租金肯定也会贵一点，要多点实地蹲点了解客流情况，假如看中了这个位置，可以晚上蹲守几晚，也看看，也是可以的，看看、车流的情况怎么样再做决定也不迟。
（作者： 来源：）
