智能生产:生产可视化智能生产：生产可视化按照生产调度及管理人员实际业务需要，以图形化的方式直观呈现公司生产调度业务数据，多角度 综合展示公司原料进厂、装置加工、物料库存、产品出厂、能源消耗、质量监测、安全环保、关键 绩效指标等信息。设计思路：智慧工厂规划蓝图智慧工厂：智能物流应用AGV路径设计、码头到生产线自动搬运、制造业典型的IT架构、智慧工厂信息化架构提高生产效率（Pr
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智能生产:生产可视化
智能生产：生产可视化
按照生产调度及管理人员实际业务需要，以图形化的方式直观呈现公司生产调度业务数据，多角度 综合展示公司原料进厂、装置加工、物料库存、产品出厂、能源消耗、质量监测、安全环保、关键 绩效指标等信息。
设计思路：智慧工厂规划蓝图
智慧工厂：智能物流应用
AGV路径设计、码头到生产线自动搬运、制造业典型的IT架构、智慧工厂信息化架构
提高生产效率（Productivity）
01、转产：加工工序的品种切换与装配线的转产时间降低39%。
02、非生产工时：消除多余制造、搬 运、等待的时间， 将非生产工时 （NPL) 降低30%。
03、产品不良：不良不是在检查位检出， 而应该在产生的源头消除它，不良品降低22%。
低代码智慧工厂解决方案的业务价值
01、方案背景
传统的生产管理模式落后，导致信息流通低效，生产效率难以实现突破和提升。
企各业务系统之间相互隔绝，数据不通，往往 因为信息传递不及时影响整体计划。
传统业务系统普遍存在采购成本高，周期长，成为 企业进行数字化转型的重大阻碍。
02、方案价值
建立围绕生产管理流程的、多系统平台， 实现整个生产管理流程的闭环管理。
发挥平台的优势，建立的数据流转运行 机制，深度挖掘数据价值，实现精细化管理。
构建以低代码平台为的信息化生态体系，实现 企部的数字化升级。
可以通过自行搭建或者对外集成的方式，将原本相互独立、隔离的生产系统，实现管理。
对于制造行业中重要的业务载体“工厂”的建设
对于制造行业中重要的业务载体“工厂”的建设也是各个企业所关注的重中之重。国内的智慧工厂建设除了需要结合制造业发展趋势同时，更需要注重制造业的发展现状，充分考虑制造业的理念、技术、管理水平。对于自动化和智慧工厂，大部分人会着眼于工厂的主要业务生产革新、工艺、供应链。而实际上从一家工厂日常运营来说是由很多业务有机结合以整体方式来运行的，只有的和变革才能真正建成可落地的智慧工厂。
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