信任类拓展训练活动项目拓展训练活动编排目的：沟通在团队协作中起着重要的作用，学会去表达自己和接受别人，如何去与别人沟通。参加人数：每组分为八到十二人；时间：四十五分钟左右；道具：每组分配纸杯三个，废旧纸张若干，每组一张A4纸大小的硬纸板，给每位成员发一个眼罩；拓展训练活动流程：(1)培训师将每组分为八到十二人，给每个小组划分一块活动场地；(2)在每组的活动场地放一张桌子，在桌子
天津军事拓展训练企业
信任类拓展训练活动项目
拓展训练活动编排目的：
沟通在团队协作中起着重要的作用，学会去表达自己和接受别人，如何去与别人沟通。
参加人数：每组分为八到十二人；
时间：四十五分钟左右；
道具：每组分配纸杯三个，废旧纸张若干，每组一张A4纸大小的硬纸板，给每位成员发一个眼罩；
拓展训练活动流程：
(1)培训师将每组分为八到十二人，给每个小组划分一块活动场地；
(2)在每组的活动场地放一张桌子，在桌子的正中间放三个杯子，形成一个杯塔(一个正放的杯子做塔底，把第2个杯子倒放在个杯子上，第3个杯子正放在第2个杯子上，三个杯子中只有第三个杯子中有水，其他均为空杯)。
企业开展团建活动的意义
企业开展团建活动的意义
团队建设能营造团队的团队协作精神。在一家公司里，会以公司、部门、小组、公司员工个体为单位，分别存在不同的大小团队。而公司的长远利益必定也需要各个团队的分工协作来实现。
团队建设能让工作好自己本身的角色。在工作中的自我定位，不但能够使公司员工能更为清晰的认清自己、更为有利于发展、营造、煅炼自己本身的所长、也是为了充足提高团队的整体实力。
团队建设能让工作人员充足的互相鼓励。彼此之间的鼓励更易于在心与心相互之间引起共鸣、建立默契，从而建立团结、向上的整体团队工作氛围。彼此之间的配合、帮助、鼓励会使大家更易于的共渡难关和通往成功。
企业战略谋划与执行沙盘团队建设课程
沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司，围绕公司团建活动主题来展开模拟经营活动，通过实战演练暴露管理问题，并经过导师高屋建领的引导点评，达到自我完善与超越的学习目的。
沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、培训课程，是将角色扮演、情景演练、案例探讨、专题研究、讲师点评等多种教学方法集于一体的拓展训练模式，西方发达的众多将其作为经营能力提升的常设必修课程。
团队建设课程简介：
《高瞻远瞩》其战略谋划与执行沙盘模拟培训课程旨在通过沙盘实战演练，树立管理人员的战略管理思想和执行意识，有效提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、科学决策、坚定执行的实战能力。
企部拓展培训具体规范实施流程
(1)明确课程目的与对象
企部开展拓展培训课程往往是为了解决经营或管理方面的某一类问题，如员工的成本控制、绩效的管理与能力提升、企业的内部体系、市场的分析等。在确定拓展培训目的的同时，授课对象也往往大概明确了，主要是与授课目的相关的部门与人员。
(2)企部培训的课程选择
在明确了企业开展拓展培训课程的目的与对象后，就需要进一步明确培训的需求。企业开展拓展课程的目的仅仅是大致界定了内训的范围，但具体的培训内容需要进一步细化，这样企业拓展课程才会更具有针对性。课程的需求信息主要来自于将来接受企训的对象。具体做法可以先由公司人力资源部的工作人员向相关部门发放《企训需求调查表》。
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