建设咨询服务
当前数据服务市场需求状况和可以预见的发展趋势,证明公司业务方向选择和实施计划的正确,视频数据极大量的产生和应用催生海量的需求,未来5G 建设的推进和人工智能的发展还会大大加强这方面的需求,公司将坚决推进上述计划的实施,为满足市场需求,促进公司业绩增长,为投资人带来回报做出努力。数据中心总体规划。对数据中心进行前瞻型的总体规划,满足可预估数据中心
建设咨询服务
建设咨询服务
当前数据服务市场需求状况和可以预见的发展趋势,证明公司业务方向选择和实施计划的正确,视频数据极大量的产生和应用催生海量的需求,未来5G 建设的推进和人工智能的发展还会大大加强这方面的需求,公司将坚决推进上述计划的实施,为满足市场需求,促进公司业绩增长,为投资人带来回报做出努力。数据中心总体规划。对数据中心进行前瞻型的总体规划,满足可预估数据中心和标准体系的建设和运行需求。
项目竣工验收阶段的建设咨询服务
项目验收是建设项目衡量的关键依据,不但会作用于整个项目的服务,更会对整个项目的内容进行监管。在项目竣工验收工作开展前,建设企业会请咨询单位对整个项目的建设开展检测工作,依据工程建设成本及资金运用情况进行核查,使整个项目达到理想的建设目标。
通过建设项目作业期间的成本控制,使整个建设项目资金滥用及超支预算的行为控制在萌芽状态,避免项目建设期间出现严重的安全事故。确保整个建设项目的正常建设进程。
建设咨询服务定义及特点
建设全过程工程咨询模式20世纪80年代起源于美国,并在国际工程建设市场迅速发展和成熟,目前已经成为国际通行的工程建设项目组织实施方式。按照参与价值链的不同环节,工程总承包模式主要可以分为以下几种模式:“设计 采购 施工”总承包(EPC):承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作,向业主交付具备使用条件的工程。这是典型的总承包模式。“设计 施工”总承包(DB):承包商负责工程项目的设计和施工服务。
建设全过程工程咨询采用固定总价合同,EPC合同采用固定总价合同,即项目终的结算价为合同总价加上可能调整的价格。一般情况下,业主允许承包商因费用变化调整合同价格的情况很少,只有在业主改变施工范围、施工内容等情况下才可以进行调整。所以EPC模式对承包商的报价能力和风险管理能力提出了很高的要求。在实际操作中,为了合理控制总价合同的风险,EPC模式一般用于建设范围、建设规模、建设标准、功能需求等明确的项目上。
建设咨询服务项目管理
它具有下列特征:
1.项目有特定的目的,它是根据客户的要求确立的咨询工作所期望达到的境地;
2.项目是一次性的,有明确的开始日期和结束日期;
3.项目是由一系列工作任务组合而成的,包括接洽客户、提交项目建议书、签订咨询合同、进行访谈、召开会议、发放调查问卷、设计方案及实施方案等。
项目管理是咨询公司或咨询项目负责人为达到咨询项目规定的目标,运用专门的知识和方法,对咨询项目运行所进行的计划、组织、实施和控制等有组织、有目的的活动。项目管理要实现的目标:质量目标,即达到预期的绩效;成本目标,即项目开支在费用和预算约束范围内;时间目标,即按项目进展计划开展咨询工作,按合同约定时间提交咨询报告;范围目标,即确定的工作范围符合效率原则。
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