苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司,我们关注企业生产过程中EHS管理和EHS文化的提升与改善,借助于国内外的EHS管理理念、技术和方法为提升企业整体EHS管理水平做服务。
安全风险评估就是通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素,并运用定性或定量
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苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司,
我们关注企业生产过程中EHS管理和EHS文化的提升与改善,借助于国内外的EHS管理理念、技术和方法为提升企业整体EHS管理水平做服务。
安全风险评估就是通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素,并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度,进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施,以达到改善安全生产环境、减少和安全生产事故的目标。
风险评估应依据风险评价准则,选定合适的评价方法,定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。
EHS咨询服务项目
苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司,我们是以安全、环境咨询服务为基础,为客户提供EHS一体化的解决方案,帮助企业在符合法律法规和成本可控的前提为企业找出现存条件下的更优方案。
安全检查表法(SCL)
B.1方法概述
依据相关的标准、规范,对生产场所、设施设备等是否符合安全要求,通过检查发现其存在的风险,提出改进措施的一种方法。包括编制安全检查表、列出设备设施清单、进行危险源辨识等步骤。
B.2安全检查表编制依据
有关法规、标准、规范及规定;
国内外事故案例和企业以往事故情况;
系统分析确定的危险部位及防范措施;
分析人员的经验和可靠的参考资料;
有关研究成果,同行业或类似行业检查表等。
B.3编制安全检查表
确定编制人员。包括熟悉生产流程的班组长、安全员、技术员、设备员等各方面人员。
熟悉生产流程。包括生产的过程、生产条件、布置和已有的安全防护设施。
资料收集。收集有关安全法律、法规、规程、标准、制度及本系统过去发生的事故事件资料,作为编制安全检查表的依据。
编制表格。确定检查项目、检查标准、不符合标准的情况及后果、安全控制措施等要素。
B.4安全检查表分析评价
列出《设备设施清单》(见附录);
依据《设备设施清单》,按功能或结构划分为若干危险源,对照安全检查表逐个分析潜在的危害;
对每个危险源,按照《安全检查表分析(SCL)评价记录》(见附录)进行全过程的系统分析和记录。
苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司,我们关注企业生产过程中EHS管理和EHS文化的提升与改善。
目前,VOCs治理有两类基本技术,一类是回收技术,治理的基本思路是对排放的VOCs进行吸收、过滤、分离,然后进行提纯等处理,再资源化循环利用。另一类是销毁技术,处理的基本思路是通过燃烧等化学反应,把排放的VOCs分解化合转化为其他无毒无害的物质。
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