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对于有大、中、小等多级包装关系的产品，如何实现“一物一码”？
如果包装环节的自动化程度低，以手工包装为主，可以选择数据事先关联的1+N套标方式，即在标签印刷环节严格按照箱、盒（瓶）的包装规格排版，建立箱码和内部盒码的数据关联；对于自动化程度较高的产线，通过自动识别和视觉采集技术，扫描读取瓶（盒）二维码数据，实时打
防窜货一物一码管理
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视频作者：合肥宇胜信息科技有限公司
对于有大、中、小等多级包装关系的产品，如何实现“一物一码”？
如果包装环节的自动化程度低，以手工包装为主，可以选择数据事先关联的1+N套标方式，即在标签印刷环节严格按照箱、盒（瓶）的包装规格排版，建立箱码和内部盒码的数据关联；对于自动化程度较高的产线，通过自动识别和视觉采集技术，扫描读取瓶（盒）二维码数据，实时打印关联对应的箱标、垛标，从而建立起瓶、盒、箱、垛的多级数据关联，为仓储物流、出入库管理提供了便利条件。
企业高管尤其一把手要对其底层逻辑有深刻认知，方可坚定信心、统领资源、少犯错误，而基于“全场景赋码理念”和“空码赋值技术”的一物一码是营销数字化工程的战术型尖刀。与合作意愿比较强的终端门店进行深度合作，扩大区域市场终端门店的数量与影响力； 以一物一码为核心，以发奖策略为引擎，涵盖防伪、防窜货、溯源、扫码营销等；在“天时、地利、人和“的扫码策略基础上，赋能传统企业实现“定向铺市、引爆、一地一策、流量共享”；
一物一码功能：可帮助企业传统的代理渠道管理、产品流向查询、窜货信息收集、市场人员稽查等工作由线下转为线上，确保产品的流向与渠道的销售范围一致，大幅节约企业成本；通过采集扫码者数据，实现窜货预警功能。一物一码功能：通过扫码发红包、优惠券、积分等营销的利益驱动，提升消费者的扫码率，进而提高对的公众号/小程序的关注度/使用率。营销数字化战略是一个一把手工程，老板不下决心推动，很难从实质上有效推动；这就要求企业高层必须对这个概念有深刻的认识，方可统领公司资源、驾驭好数字化战略的变革。
数字化生存是对传统营销中供需背离、用户、费用滞后/截留等诟病结构性、系统化的解决，企业高管尤其一把手要对其底层逻辑有深刻认知，方可坚定信心、统领资源、少犯错误，而基于“全场景赋码理念”和“空码赋值技术”的一物一码是营销数字化工程的战术型尖刀。流量共享：商通过异业联盟、卡券互通，实现低成本甚至0成本获取上亿流量为我所用。商借助一物一码，可将联盟卡券精准投放给流量组合产品。
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