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活动策划就是从零星而紊乱的各项活动中，理出一套合理的运转程序，有用完成公司的运营方针。施行策划计划的进程实质上就是公司的运营办理活动。在活动前，对于活动方案进行反复推敲，检查能否有缝隙。在活动中要统一指挥，严峻有序的履行，顺利开展。
活动因其组织利益与公众利益并重的特
策划活动公司
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视频作者：安徽嘉悦文化传媒有限公司
活动策划就是从零星而紊乱的各项活动中，理出一套合理的运转程序，有用完成公司的运营方针。施行策划计划的进程实质上就是公司的运营办理活动。在活动前，对于活动方案进行反复推敲，检查能否有缝隙。在活动中要统一指挥，严峻有序的履行，顺利开展。
活动因其组织利益与公众利益并重的特点，具有广泛的社会传播性，本身就能吸引公众与媒体的参与，以活动为平台通过公众和大众传媒传播。
活动的组织管理过程是一个循环的、螺旋式改进的过程，活动评估既是整个活动组织管理程序的一个环节，同时也是下一个活动组织管理的开始。因此可以说活动后的评估是在为下一次活动的组织与管理作准备。一、活动后的评估跟踪调查，活动后的评估常使用的方式是正式的书面调查。也就是在活动结束后马上就参加活动各方的满意程度进行跟踪调查。二、活动前与活动后相结合的调查方法，这种方法特别有助于活动组织管理者了解活动是否满足了参与活动各方的预期。
大型演艺活动的策划过程是活动各部分和各要素系统化的过程，所以在策划中要从整体出发，使各环节、各部门、各层次相互制约和相互作用，有序进行。大型演艺活动集环境、资源、资金、人力和潜力于一体，受多种因素的制约和干扰，所以需要搞清楚该系统的诸要素及诸要素之间的关系，从经济效益、社会效益和环境效益三者综合统一的角度，根据大型演艺活动的主题、举办活动地的现实条件和未来发展的情况，动态地进行策划，以确定在活动举办中不同阶段的主题、目标、规模和手段。
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