观察流水线上哪一站是瓶颈站：(1)永远忙个不停的站；(2)老是将板子往后拉的站；(3)从该站开始, 原本一片接着一片的板子, 中间出现了间隔。
上面三点是目视就可察觉的, 再来就是用秒表量, 作业时间是所有站中长的。传送带流水线是一种用于生产环节中输送物品的转动设备，它可输送的物料种类繁多、既可输送各种散料、也可输送各种纸箱、包装袋等单件重量较轻的产品、也可用于大型超市收
流水线设备定制
观察流水线上哪一站是瓶颈站：(1)永远忙个不停的站；(2)老是将板子往后拉的站；(3)从该站开始, 原本一片接着一片的板子, 中间出现了间隔。
上面三点是目视就可察觉的, 再来就是用秒表量, 作业时间是所有站中长的。传送带流水线是一种用于生产环节中输送物品的转动设备，它可输送的物料种类繁多、既可输送各种散料、也可输送各种纸箱、包装袋等单件重量较轻的产品、也可用于大型超市收银处的商品输送等等，企业纷纷利用皮带流水线来节省人工和提高工作效率。瓶颈站的作业时间就变成了整条流水线实际产出的cycle时间, 而日产量公式如下:日产量 = 实整日的上班时间/际cycle时间故现场干部只要减少其作业时间, 就可明显提升产量, 如将零件拿一些给别站做、使用治工具以节省动作、改善作业域的配置等等。但在解决瓶颈站后, 可能会出现新的瓶颈站, 所以又要对此新的瓶颈站进行改善, 因此持续盯着瓶颈站改善, 整条流水线的效率就会日日提升。
流水线设备发挥着越来越紧张的作用
随着科技的赓续发展与提高，将来微电子、电脑、工业机器人、图像传感技术和新材料等在包装机械中将会得到越来越广泛的应用，各企业必须学习和引进新技术，向生产服从高、主动化程度高、可靠性好、天真性强、技术含量高的包装设备进军。并不是功能越多越好，因为在实际作业中，并不需要太多的功能，如果不能被充分利用，则造成资源和资金的浪费。打造出新型包装机械，包装机械向集成化、化、智能化等方向发展。
怎样才能管理流水线
流水线管理应细致的六个方面 流水线的生产以生产设备为主，进行产品的单元作业。流水线是在一定的线路上连续输送物料的物料搬运机械，又称连续流水线。要求员工的综合素质较高，不论是操作技能、文化水平、产品的认知程度，都须具有肯定水平。手工作业是以员工为主，劳动密集型生产，要求员工的手工技能力比较强手机网站，对员工的文化程度要求不高，这些行业多是以体力劳动为主，同时含有一些手工技巧辅助制作。 然而生产流水线并不是一开始就有的，刚开始很多企业的产品是分阶段生产的。如今改成流水线生产，这就要求了管理要在流水线生产过程之中进行有用控制。
流水线发展迅速-------未来发展方向分析
大致呈现为以下几种趋势：
一、扩大流水线的使用范围。发展能在高温、低温条件下、有腐蚀性、性、性物质的环境中工作的，以及能输送炽热、、易结团、粘性的物料的流水线。
二、继续向大型化发展。装配流水线分类有什么装配流水线线体可分为有顶带照明风扇式装配流水线样与无顶式样组装线两种，线体每工位均设有气源供应节头，装配流水线线体的运行速度可根据工人操作的熟练程度进行调节。大型化包括大输送能力、大单机长度和大输送倾角等几个方面。水力输送装置的长度已达440公里以上。带式流水线的单机长度已近15公里，并已出现由若干台组成联系甲乙两地的带式输送道.不少正在探索长距离、大运量连续输送物料的更完善的流水线结构。
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