企业在使用劳务外包时需要注意什么问题通过使用劳务外包企业可以把放到业务拓展上面，增强企业的市场竞争力，因为疫情的影响现在许多企业会选择使用劳务外包，但是不知道在进行外包的过程中有什么问题是需要注意的，下面就让小编来给各位详细的说一说企业在使用劳务外包时需要注意什么问题？企业在决定好需要外包的事务后，就可以选择合作的劳务外包公司了。企业一般首先考虑的肯定是服务价格的情况，然后是服务
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企业在使用劳务外包时需要注意什么问题
通过使用劳务外包企业可以把放到业务拓展上面，增强企业的市场竞争力，因为疫情的影响现在许多企业会选择使用劳务外包，但是不知道在进行外包的过程中有什么问题是需要注意的，下面就让小编来给各位详细的说一说企业在使用劳务外包时需要注意什么问题？
企业在决定好需要外包的事务后，就可以选择合作的劳务外包公司了。企业一般首先考虑的肯定是服务价格的情况，然后是服务机构的信誉和质量，它将对外包工作的完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。一般企业选择劳务外包公司都是选择和自己的企业规模相似的劳务外包公司合作。
企业可以进行外包的劳务都是一些非业务，例如：岗位需求分析、人才招聘、人才培训、薪酬福利等的内容完全可以外包出去。如果涉及到企业文化、员工关系、绩效考核、等这些都是关系到企业竞争力的事务，也即战略性工作，就不能轻易外包出去了。
企业使用劳务外包是不能将所有事务都外包出去的，尤其是在劳务外程中，高层必须介入，并保持及时的沟通。同时，高层要充分征求员工的意见，并做好辅助工作，和员工进行合理的沟通，取得他们的信任，让他们了解其在外包中所扮演的角色。
企业将部分功能外包后，企业将不需要再做一些繁琐的事务性工作了，因为这些工作是由劳务外包公司完成的，而企业的人力资源部门将更多地从事战略性人力资源工作，人力资源部也应逐渐从那种行政后勤中心向业务中心转变。
为何会有劳务派遣工的存在呢
为何会有劳务派遣工的存在呢？
其一，用人名额可以不受限，可以不增加也不压缩原有编制，可以人为绕开工资总额控制红线，在工资总额支配中，能起到一定的灵活作用，特别是现在的事业单位；其二，编制限制的情况下，一般主要将编制用于技术类人员或少量管理类人员，所有工勤岗位，除了老身份编制等待退休空编外，一律招收劳务派遣制工勤类人员。
劳务派遣简述为何会有劳务派遣工的存在呢？
在工厂中正式的职工厂里是要给他们缴纳五险一金的。而劳务派遣工呢？他们不和厂里直接签署劳务合同，他们是和劳务派遣公司签合同的！就这样厂里为了节约人工成本大量的使用劳务派遣工！厂里需要大量的劳务工，劳务派遣有人可以往厂里派送！厂子和劳务派遣公司就形成了一个生态链！
劳务外包助力企业灵活用工!
劳务派遣暂行规定其中用工单位劳务派遣用工比例不超过10%，被视为一条“红线”，新规定对“三性”岗位的明确界定以及对派遣员工数量的限制，毫无疑问这会缩减劳务派遣业务数量。
虽然这对人力资源业务的总量影响不大，但是对于规范发展和多种业务并存的人力资源服务企业来说，要积极提升管理水平，及时从向“人头”要效益转变为向管理要效益。
受此影响，劳务外包被视为新型形式下企业用工的一个方向，劳务外包助力企业灵活用工！
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