佛山市福广门业有限公司是一家集生产、加工木门，木制品的现代一体化企业！生产各类复合实木门，实木门，橡木门，木皮烤漆门，转印门，PVC门，免漆门，复合门，池板门，面包门，工艺门，双开门，子母门，玻璃木门，夹板门，平板门，酒店宾馆木门等系列，产品具有环保、、防潮、耐腐蚀、、隔音好等特点。诚实守信是现代文明的的基础，严格的体系和完善的售后服务，赢得
复合实木门招商
佛山市福广门业有限公司是一家集生产、加工木门，木制品的现代一体化企业！生产各类复合实木门，实木门，橡木门，木皮烤漆门，转印门，PVC门，免漆门，复合门，池板门，面包门，工艺门，双开门，子母门，玻璃木门，夹板门，平板门，酒店宾馆木门等系列，产品具有环保、、防潮、耐腐蚀、、隔音好等特点。诚实守信是现代文明的的基础，严格的体系和完善的售后服务，赢得广大用户的青睐，秉承“锁住自然，传承经典”的宗旨和“团结、、奉献”的企业精神，让我们共同创造二十一世纪家居新时尚，与您携手走向。
实木门市场这个大环境下，影响木门企业发展的因素有很多，其中房地产是影响比较深的。眼看近年来房地产经济的动荡不安，频现寒流，让木门企业发展也受到不少冲击力。特别是家居大佬离职风波的消息一传出，让各大经销商都急得像热锅上的蚂蚁一样，为自己的前程担忧，开始思索着是否要转行。其实，转行是不靠谱的，只有从自身开始做起，增强竞争力才不会被困难击倒。
事实上，在经济下行的当口，很多行业都面临着经营困境，只是门外汉难知行内事罢了。抛弃原有行业去转行，是一件风险很大的事情。首先，企业需要重新去学习适应新行业的游戏规则
实木门企业在遭遇瓶颈时，应该多想想，同样的经济环境，为啥别人能经营的风生水起，自己就非得卷铺盖走人。成大事者，必须要有一股不服输的劲。
很多实木门企业在决定转行之前要么抱怨市场环境不好，要么责怪竞争对手太多，千算万算却独独漏算了自身的能力问题。企业在遇到困难时，应该做的事是反省自己，同样的问题别人能解决自己却不能解决，这就是自身能力不足了。不认识到这一点，无论转多少次行，都无法取得突破性进展。
实木门企业在培养时，要注意注重消费者的深度情感体验，增加其 对的认同感、忠诚度、归属感。
由外到内'养协作'
1、与市场调研部协作：使市场调研部门将研究纳入其市场研究系统，实现信息共享。
2、与产品研发部协作：定期向产品研发部门提供发展现状和趋势等资料，同时提供对于产品基础的要求，使产品研发部门从先天上能充分满足和产品的一体化发展。
3、与推广部协作：向传播部门传达的战略思想、战略定位、概念、个性、形象等要素，使其传播策略与战略相吻合。
4、与销售部协作：向销售部门传达的策略思想、发展方向、策略规划和计划，同时协助销售部门开展建设的具体执行工作，使价值得以真正实现。
5、与财务部协作：向财务部门取得成本、毛利、净利等财务数据，以此来评判的健康状况，同时会同财务部门共同对价值和资产进行评估，作为企业决策的依据。
6、与质保部协作：部门应当定期与质量管理部门携手检查产品的状况，同时也将对产品的要求标准传达给质量。
奖励者
如果一个人给实木门企业提了一个大胆的想法，这个想法终让实木门企业获得了更多的营收或是降低了成本，企业就应该以某种方式奖励这个者或是团队。而奖励的方式有很多种，例如让所有人知道这个来自他，或是为其提供股权等。
注重创业的保留
保留所有创意，无论是好是坏。今天看上去不是特别好的一些想法，也许在未来会迎来机会。据某实木门表示当公司的一些以失败告终的时候，他们会将这些创意保存起来以备日后使用。此举也让他们收获了不错的效果，他们所作出的一些，正是来自于此前的'备份'。
即兴能够让CEO从所有员工那里获得创意，而且它还能够帮助员工在有了想法之后知道该如何做。如果一家公司内部缺乏信任，或是这家公司没有文化，那么当员工有创意的时候，他们不会选择与管理人员进行沟通。
从目前行业的种种迹象来看，行业正在一步一步地向微利时代迈进。众多企业半年报中一个很明显的趋势是利润的下滑，从上游到下游应用又呈下滑趋势。国内商公开发起价格战，让木门领域的价格战进入一个崭新的阶段，此前的价格战更多是小企业的小打小闹，而这些大厂的介入，说明价格战已经在全行业展开，真正进入拼规模拼资本的时代了。
木门企业需培育核心的竞争力
依靠大陆广阔市场和接连产业整合，部分陆资企业产值超越国际大厂的新闻已不再新鲜，加上不断的海外并购，陆资木门企业'体形'普遍变大。然而，在'量'增的情况下，'质'有没有提升
木门企业不能'虚胖'，相对于量上面的整体增加，产品和服务上'质'的提升更加重要，依靠上市值的提升才是具有竞争力的提升。
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