ISO9001质量管理体系认证办理ISO9001质量管理体系认证办理
(五) 改进
1 简述
成功的组织总是致力于持续改进。
2 理论依据
改进对于组织保持当前的业绩水平,对其内、外部条件的变化做出反应并创造新的机会都是非常必要的。
3 获益之处
潜在的获益之处是:
—— 改进过程绩效、组织能力和顾客满意度;
—— 增强对调查
ISO9001质量管理体系认证办理
ISO9001质量管理体系认证办理ISO9001质量管理体系认证办理
(五) 改进
1 简述
成功的组织总是致力于持续改进。
2 理论依据
改进对于组织保持当前的业绩水平,对其内、外部条件的变化做出反应并创造新的机会都是非常必要的。
3 获益之处
潜在的获益之处是:
—— 改进过程绩效、组织能力和顾客满意度;
—— 增强对调查和确定基本原因及后续的预防和纠正措施的关注;
—— 提高对内外部的风险和机会的预测和反应的能力
—— 增加对增长性和突破性改进的考虑;
—— 通过加强学习实现改进;
—— 增强改革的动力。
4 可开展的活动
可开展的活动包括:
—— 促进在组织的所有层次建立改进目标;
—— 对各层次员工进行培训,使其懂得如何应用基本工具和方法实现改进目标;
—— 确保员工有能力成功的制定和完成改进项目;
—— 开发和部署整个组织实施的改进项目;
—— 跟踪、评审和审核改进项目的计划、实施、完成和结果;
—— 将新产品开发或产品、服务和过程的更改都纳入到改进中予以考虑;
—— 赞赏和表彰改进。
ISO9001质量管理体系认证办理ISO9001质量管理体系认证办理
ISO9001质量管理体系认证办理ISO9001质量管理体系认证办理ISO9001质量管理体系认证办理企业认证ISO9001主要是用于企业产品方面的能力,企业认证ISO9001质量管理体系认证主要是为了能够增进更多的客户,提高客户对产品的信任;ISO9000认证和ISO9001认证的区别主要的就是人们的一个误解,ISO9001是ISO9000标准体系里面所包括的一个管理体系的标准之一。ISO9001质量管理体系认证办理ISO9001质量管理体系认证办理
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为什么要实施ISO9001?从企部来讲,实施ISO9001能解决企业管理中出现的常见的问题,如制度不完善,员工权责和权利不明确,沟通渠道不畅,管理不佳和管理、技术经验的流失等。
从企业外部来讲,这是某些客户或市场的准入需求,也是法规的强制或推荐要求(是GB/T19001-2016,只是推荐,并不是强制),有利于企业形象的提升,也能增强客户对企业质量管控的信心。
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