如果想做复合型的经营模式，就要预留空间做其他业务，常见的是新零售。但一般不建议在快递业务还没稳定下来就去拓展其他业务。毕竟，维护好快递代收业务之后，可以收获大批的量，用户来店里取件的同时，还会被商品区的货物所吸引，顺便购物，这更利于转化流量。
就拿快弟驿站来说，只需要联系客服人员就行，客服人员会随时协助我们解决开店过程的问题。
如果当地有区域负责人，也会将我们的信息转
个人创业项目
如果想做复合型的经营模式，就要预留空间做其他业务，常见的是新零售。但一般不建议在快递业务还没稳定下来就去拓展其他业务。毕竟，维护好快递代收业务之后，可以收获大批的量，用户来店里取件的同时，还会被商品区的货物所吸引，顺便购物，这更利于转化流量。
就拿快弟驿站来说，只需要联系客服人员就行，客服人员会随时协助我们解决开店过程的问题。
如果当地有区域负责人，也会将我们的信息转送到区域负责人手上，由区域负责人直接与我们沟通。
快递小哥今天有500件快递要送，以前只能送200件，现在500件一次性拉到驿站，由驿站门店来帮忙代收，驿站一次性批量给用户发取件短信或者云呼通知，大家上门来取。
快递小哥既不用挨个打电话了，也不用挨家送了，还免去了客户不在家需要多次派送的麻烦，只要把派送费分出来一部分给驿站就好了，以往200件的派送费收入跟现在拉到驿站500件相比，不止省时省力不用自己跑了，赚的反而多了，更多空余时间可以去开拓更多寄件客户。换做你，你也愿意有驿站在自己派送快递的区域里，省事又多赚。
所以开驿站不要再去操心快递员愿不愿意把包裹给你的问题了，除了极个别地区，90%都是压根送不过来那么多包裹的，你要操心的就是如果这个区域没有其他驿站怎么联系上快递员，如果这个区域已经有驿站了，快递小哥已经跟别家合作了，你怎么去谈才能让快递小哥愿意跟你合作。
那重点来了，如何获得快递小哥的“芳心”？
与快递员谈包裹代收合作的技巧
做生意就是在商言商，双方合作的前提，永远是互利共赢。
（作者： 来源：）
