影院式酒店足浴升级一方面可以被看成是酒店，但是另一方面又像是一个私人电影院。他们本身用互联网+的思路引导酒店和私人影院的融合，带来令人喜不自禁的改变。“全新模式，更多可能”，这就是影院式酒店足浴升级一直以来所强调的发展理念。
同时，针对酒店流量的增长，拓宽酒店可盈利品类的广度和深度，即增加品类数量和品种数，并以捆绑销售或者关联组合的模式引导顾客发生冲
影院式酒店足浴升级
影院式酒店足浴升级一方面可以被看成是酒店，但是另一方面又像是一个私人电影院。他们本身用互联网+的思路引导酒店和私人影院的融合，带来令人喜不自禁的改变。“全新模式，更多可能”，这就是影院式酒店足浴升级一直以来所强调的发展理念。
同时，针对酒店流量的增长，拓宽酒店可盈利品类的广度和深度，即增加品类数量和品种数，并以捆绑销售或者关联组合的模式引导顾客发生冲动性消费行为。影院式酒店足浴升级有助于酒店构建独有的核心竞争力。
如果脱离了市场需求，那也代表远离了用户。KTV行业鼎盛时期二十万家门店，目前仅剩不到十万家，日渐式微，夕阳行业，亟需改变和革命。只注重装修的豪华、唱歌设备的升级、黄金商圈地角的争夺，却从没有提到过主题场景化建设、社交属性加强、服务和深化，脱离了真正的市场需求。要知道，如果仅仅是唱歌这个简单需求，在家里，手机上，迷你K，都可以实现。
传统酒店以"间夜"为单位的销售模式，通过分时折扣系统，鼓励过夜客人缩短占用房间的时间，来释放更多房间白天的可用时长。然后通过丰富的电影内容和身临其境的观影体验，影院式酒店足浴升级来吸引更多"非住宿需求"的客人来酒店消费，小房量的客房影院过夜房入住率接近，加上白天时段超过50%出租率的钟点房，每日总可达150%以上，周末率超过200%，影院式酒店足浴升级相对于同等的非客房影院，房价和出租率均高出50%以上，投资回报周期在1年以内。
酒店供应链优化
比如，提供联合采购、分销、库存管理、供应链金融等服务。为酒店提供在线SAAS云分销基于云端数据通道，支持在线分销渠道即时更新等。酒店智慧化效果逐步被市场认可，互联网企业与酒店巨头争相入局，智慧化项目将成为市场的主流与投资的热点。
影院式酒店足浴升级的运营模式就很好的解决了这些问题：
娱乐休息一站式服务
传统酒店的消费人群以差旅客人为主，影巢通过把私人影院带入酒店，把私人影院的消费客群也带进了酒店。
影院式酒店足浴升级为年轻人提供了更加舒适、干净的观影和娱乐空间，做到娱乐休息一站式服务。
对于一些差旅型顾客，想要在工作之余放松一下时，也可以选择投入到一部电影中；对于想要看电影或娱乐活动又想要性时，也可以选择到电影酒店中来体验。
1、酒店营销难，重度依赖OTA，现有酒店市场人员难以胜任新型营销方式，效果甚微。酒店入住率长期走低，空置率长局高位。同时，酒店忠实客户少，复购率低。目前环境下，多数利润率15%。
2、同质化竞争严重，酒店之间缺乏差异和特色亮点。
3、各项成本逐年上升，地产成本、物业成本、人力成本等逐年上升。其中，人力是酒店第二大成本（部分酒店人力职工会耗用很大成本，甚至高达27.2%）。
以上现状，成为困扰酒店业的三大难题，酒店业亟待改变、提升。降本增效迫在眉睫。
随着技术的不断发展和进步，影院式酒店足浴升级系统也将会有巨大的进步空间，同时伴随着人们对影院式酒店足浴升级需求的增加，改造升级成为影院式酒店足浴升级会成为酒店业的一大发展趋势，至于影院式酒店足浴升级能够何时大规模爆发，我相信时间不会太久。
外在情怀是指酒店通过产品使客人所体会到的情感气质与深切共鸣，是酒店情怀的商品化转化。由饭店装修布置、空间品味、产量来构成。
电影酒店之间的硬件对比
酒店硬件的好坏部分可以直接影响消费者在入住过程的体验。
有的人认为电影酒店字面意思就是简单的看电影嘛，其实不然，同是投影设备和音响设备和软件设备大有不同。
在观看电影时每一个情节都极力增强代入感，从而达到私人影院的效果。
电影酒店经营模式的对比
传统酒店多以间夜的模式销售，而影院酒店夜晚间夜销售，极力缩短白天的时间，白天作为钟点，分时模式销售，从而轻易达到入住率超150%，这是其他酒店无法效仿和达到的。
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