ERP为什么会在成功率不高?
(一)标准化工作大多做得很差
产品物料清单(Bom)、物料编码、库存标准、采购周期、工时标准、产能标准等,大量的工作要么没开展,要么做得不准确。
(二)数据化管理不够严谨,造成ERP上线后数据失真或数据不足
1. 这些企业大多不习惯于用表单管理、用数据说话。
2. 历史数据积累不足。
印刷包装MES开发
ERP为什么会在成功率不高?
(一)标准化工作大多做得很差
产品物料清单(Bom)、物料编码、库存标准、采购周期、工时标准、产能标准等,大量的工作要么没开展,要么做得不准确。
(二)数据化管理不够严谨,造成ERP上线后数据失真或数据不足
1. 这些企业大多不习惯于用表单管理、用数据说话。
2. 历史数据积累不足。
你的ERP实施为什么失败了,原来是这么回事!
何谓“ERP实施失败”简单地理解,就是企业在投入了一定的资金、资源和一系列企业活动,启动并实施以ERP系统为主要内容的信息化项目之后,因为在实施过程中碰到了很多意外的情况和困难而导致项目停止,或者是因为ERP软件的功能和实施者的解决方案远远不能满足企业的真实管理需求,或者是ERP系统实施并上线运行之后企业没有得到应有的管理提升和价值回报,或者是尽管ERP系统的实施得到了企业的暂时认可,但因为软件供应商和实施者的维护服务原因使企业遭受了严重的经营效益损失,等等。对于人来说,虽然制度没有规定“下雨天洒不洒水”,但几乎每一个人都会自我判断是否该洒水。
近年来,迅越软件由于在合版印刷和商业印刷领域的拓展,并与印刷报价小秘书软件进行战略合营,在彩包印刷领域,书刊印刷领域,合版印刷领域,商业印刷领域,彩箱印刷领域,标签印刷领域,复杂工艺印刷等领域,成为新一代革命性的云智慧印包ERP解决方案提供商。如此,若我们想知道现在有哪些委托加工供应商时,只需要在查询供应时,只需要输入W,即可以查询出所有符合条件的委托加工供应商,这就非常的方便。
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