企业发展是动态的，外部环境和内部环境的变化往往会导致各种问题的产生与扩大。企业因此而不断寻求各种方案去解决问题。除了投资软硬件，招募人才，改变经营策略之外，通过培训提升组织能力与员工能力也是一条非常有效的途径。企训根据行业特点和发展状况而"量身定制"的专门培训，目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出i大的潜力提高个人和组织的
建筑企训
企业发展是动态的，外部环境和内部环境的变化往往会导致各种问题的产生与扩大。企业因此而不断寻求各种方案去解决问题。除了投资软硬件，招募人才，改变经营策略之外，通过培训提升组织能力与员工能力也是一条非常有效的途径。企训根据行业特点和发展状况而"量身定制"的专门培训，目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出i大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。
目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出i大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。企训特点一、内训课程有充分的课前调研，而且针对一家企业展开，因此针对性特别强;部分课程案例来自学员身边，非常生动、易学易懂。
在确定内训目的的同时，内训对象也往往大概明确了，主要是与内训目的相关的部门与人员。假如将了解安防工程技术进展作为企训的主要目的，那么企业规划部、研发部、技术管理部、工程管理部等部门的员工以及分管领导都是内训的重要对象。有很多人认为培训只是一种消费，其实对企业而言，培训应该是对人力资源这一资源进行开发的投资，较之于其他的投资，这种投资更能为企业带来丰厚的回报，而且效益也是巨大的，管理者运用培训的方式向下属传达他的意图比通过会议、报告、文件等方式要有效的多。
企训：统一思想，宣贯文化的重要渠道：在许多企业，企训是统一思想的好机会，也是进行员工动员的好机会。企业培训分为外部培训和内部培训，企训是指在企部进行培训和学习，内训老师是内部有经验的人员或者通过外部聘请来担任。企训是世界500强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能i好的达到他们的培训和发展需要。
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