爆米花电影院酒店功能上的突破和消费者体验度的提升反过来又会拉动酒店人气的提升和酒店盈利能力的增强，从而使得酒店的经营进入到一个良性循环中来。
爆米花电影院酒店“电影IP+酒店IP”的模式加上智能科技，一键智能入住、人脸识别、智能客控、无停留退房等功能，给客户带来更多的乐趣和超预期的服务体验，同时解决了酒店同质化的问题，增强了单房收益。
多数私人影院业主并无
爆米花电影院酒店
爆米花电影院酒店功能上的突破和消费者体验度的提升反过来又会拉动酒店人气的提升和酒店盈利能力的增强，从而使得酒店的经营进入到一个良性循环中来。
爆米花电影院酒店“电影IP+酒店IP”的模式加上智能科技，一键智能入住、人脸识别、智能客控、无停留退房等功能，给客户带来更多的乐趣和超预期的服务体验，同时解决了酒店同质化的问题，增强了单房收益。
多数私人影院业主并无相关行业经营经验，店面经营如履薄冰。新行业并不是无章可循，做好运营和宣传。实际私人影院这个行业的运营，仍然可以借鉴传统KTV、轰趴馆、咖啡店等运营模式，通过微信、宣传单、线下活动、打折促销、口碑宣传、会员制等方式，增加店面人气和流量，进而实现会员的积累和营业额的提升。
爆米花电影院酒店未来顾客的消费冲动不会是功能驱动，而是娱乐和体验驱动。酒店的功能性是基本的，但未来酒店的选择不是纯粹价格高低，床垫厚薄的区别。娱乐性会是未来顾客筛选酒店的一个重要指标。游戏、动漫和事件活动，这三个都会成为每一个空间当中必须要去有计划的去布局的东西。
爆米花电影院酒店目前酒店行业面临的大问题是同质化严重，很多酒店从业者都在寻找酒店转型的新方向，基本都在考虑往精致中端方向转型，笔者自己深有体会，前几天出差去北京，选择酒店的时候发现七天和如家的比例是下降的，反而现在很多主体化，差异化，的酒店非常多了。比如，亚朵，桔子水晶，维也纳等等。这其实也代表了行业一个方向，酒店从经济慢慢往中级发展，越来越人性化和场景化，更多的主题酒店和更多的娱乐方式。
在这里，重点强调的是持续的宣传推广投入，这是一个持续的、不可间断的环节，贯穿于整个店面的生命周期。很多运营者在试营业、前期运营中，十分重视宣传和推广，但是后续会逐渐忽视这个方面的投入，导致客源慢慢下降，没有形成持续稳定的会员数量和营业额的双重增长。
爆米花电影院酒店当一位酒店投资者在了店转型的时候说明旗下酒店物业一定是经营下滑的，客户越来越挑剔，酒店越来越满足不了消费者的需求这个是动因。而如何转型又是非常的一件事，很多人现在注意到了爆米花电影院酒店，众所周知目前酒店行业有一个非常“鸡肋”的投入，那就是电视机。前段时间去湖北出差，有个客人酒店改造，酒店开业八年了，准备重新装修，酒店位置非常好，基本可以说是当地好的位置，定位商务酒店。但是这几年生意非常惨淡，到了之后我发现这家酒店竟然没有wifi！现在是互联网时代，这么说或许有点骇人听闻，但是这是实际发生在自身的事情。试问每一个酒店从业者，十年前，爆米花电影院酒店如果我们开一家酒店，你敢在房间里不放电视机么？但是十年后的今天，电视机又有什么用呢？所以影巢就代替同行迈出了这一步，这一步不是简单的一步，是团队经过1000多个日日夜夜，从无到有，从有到精做出来的这样一款颠覆性的酒店客房影院产品。
得年轻人者，得天下。在90后、95后、00后逐渐成为各大主要研究对象的当下，他们的需求正引导着行业经济的发展。以1995-2009 年出生的“Z世代”为例，作为互联网化世代，他们是受到互联网、即时通讯、短讯、MP3、智能手机和平板电脑等科技产物影响很大的一代人。受益于经济状况的稳定与富足，他们在消费观念上已经不仅仅停留于基本功能，而是更加追求精神的满足和体验的数智化。
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