天津人力资源外包机构服务为先「博高」

劳务派遣这一模式发展至今，其用工方式已经相当成熟，依据派遣目的不同和派遣时间需求不同基本可以划分为两大类。

依据劳务派遣目的不同可以分为：完全派遣即劳务派遣公司为用工单位提供一系列派遣服务。转移派遣即员工福利、报酬、劳动关系等都由派遣公司负责。减员派遣即逆向派遣，在国有企业或者公共部门、事业单位较为盛行，主要为了降低用工单位用工成本，或者变相解决编制问题。该种用工方式也是“同工不同酬”的重。试用派遣是一种新的派遣方式，用工单位在试用期间将新员工转至派遣公司，然后以派遣的形式试用。免去了由于选拔和测试时产生的误差风险，有效降低了人事成本。项目派遣，现代社会的分工越来越细，用工单位为了完成一个项目，需要的工种越来越多，很多时候用工单位并无法具备全工种或者足够的员工，故只能采用项目派遣的形式。IBM是该用工模式的z大使用者，在国内的多家IBM的控股或分公司中，至少有30%的员工是以这种方式在工作。

依据派遣时间不同可以分为：短期派遣，目前IT的服务型行业中较多采用这种用工方式，通常用工单位仅采购派遣公司的一项或者多项时常既定的服务，如服务器、存储运维服务，由派遣公司派遣相关工程师派驻用工单位现场进行运维服务。除此而外，因工作时间长短不同还有晚间派遣、钟点派遣、双休日派遣等。

劳务外包为什么受欢迎

劳务外包为什么受欢迎？

劳务外包，指的是企业为了降低运营成本，提益，将人力资源事务中非的部分工作全部或部分委托给人力资源服务机构办理。

一般来说，人力资源外包包括人事服务外包、人力（劳务）外包和人力资源管理外包三种。人力资源外包是社会分工精细化的产物，其目的在于帮助企业从支撑性、辅助性的人力资源工作中解脱出来，把更多的精力集中在企业主营的业务与优势上。

“劳务派遣转外包、开发新业务等并没有预想的简单。”人力资源企业负责人表示，劳务外包对人力资源服务的要求更高，“以前做派遣，只需根据用工企业的要求输送派遣工，并按时做好工资发放、保险缴纳等事务性工作就行了。

改成外包，意味着同时兼任生产经理、经理的职责，对公司的考核也变成了产品合格率、客户满意度等业务指标，完成不好就要被扣款，不抓好业务质量，不仅赚不到钱，还可能亏本”。

劳务外包可发展多元用工

劳务派遣和劳务外包是两种不同的用工形式，任何一种用工形式都不能损害劳动者的合法权益，要遵守相应的法律法规，这是底线。

人社部劳动科学建议企业在合法合规的前提下，从“直接劳动合同用工+派遣工”的二元用工，转变成多元化用工新机制。

如员工、关键岗位，大部分普通岗位，项目制、工程类岗位使用正式员工用工方式；不涉及的岗位，签订兼职劳动合同；需要丰富经验的顾问岗位，如老技工、老等，可以返聘退休人员；一些简单的辅助性岗位，可以使用实习生；临时性、辅助性岗位可以使用劳务派遣工；后勤、保安、保洁等非公司主营业务工作，非模块或阶段性工作，可以采用后勤外包、项目外包方式。

与此同时，正规、规范的人力资源公司将受到重视。

劳务派遣是企业规避用工风险的一种重要手段，既然是规避用工风险，那么反过来看其实就是风险嫁接给了派遣公司以及派遣员工，所以派遣员工的风险上和合同工是有一定区别的，而工资待遇的差别则根据企业的不同会有所不同，甚至不一定会有差别都有可能，整体的观点原因如下。

劳务派遣签订的劳动合同别不是和用人方企业签订的，其劳动合同上是和某某劳务派遣公司签订的（其名称一般为劳务派遣、人力资源服务等），而用工单位又和派遣公司签订了劳务派遣的协议，相当于用工单位从派遣单位购买劳动力，派遣公司把签订下来的派遣工派驻过去工作。

对于用工单位较大的好处是，当公司这类岗位（一般是较低附加值的，如蓝领、辅助工、保洁保安等）不需要、或者淡季需求量少的时候，可以与派遣单位要求暂停或停止劳务派遣，从而减少用工成本且没有风险。