标题一说到落实ISO9001质量管理体系认证，首先想到的就是“贯标”这的确是落实企业运行标准的一种方法，但是落实也是企业需要去实际运行的。首先是需要企业贯彻质量意识和管理意识，从人治落实到法治，作为ISO认证也是希望企业可以做到凡事有章可循，有据可查，明确各部门领导的职责后可以有效的降低企业管理成本，预防控制不合格品的发生。也是为企业科学管理奠定了基础，以人为本的管理原则也会提高员
办理iso9001认证
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一说到落实ISO9001质量管理体系认证，首先想到的就是“贯标”这的确是落实企业运行标准的一种方法，但是落实也是企业需要去实际运行的。首先是需要企业贯彻质量意识和管理意识，从人治落实到法治，作为ISO认证也是希望企业可以做到凡事有章可循，有据可查，明确各部门领导的职责后可以有效的降低企业管理成本，预防控制不合格品的发生。也是为企业科学管理奠定了基础，以人为本的管理原则也会提高员工的业务技能和综合管理素质！
设立一个在主要执行人员领导下的控制会，以使在规定时间内的计画程式能有效地实行对人员在ISO9000和其实施方法等的多方面的工作能力的培训。调查现行的质量控制体系识别缺陷的能力或质量全过程与ISO9000标准要求比较後的偏差。提出规范活动的鉴定要求并系统地阐述对计画中各工作要素的解释；对不同部门和人员责任的规定；预计活动完成的时间。
企业通过多种渠道获知了ISO9001认证证书，从而成为了认证机构和咨询公司的客户，接下来，咨询费、培训费、服务费、年审费等等都流入了认证市场。作为质量管理体系的认证机构和主管部门，应该把“消费者对美好质量的向往，就是我们的奋斗目标”，但是，说句发自内心肺腑的良心话：除了证书、认证咨询行业对客户的贡献率基本是零、甚至是负值！没有污染到客户算是万幸了。
IS09001：2008标准4条款指出，“设计和开发是将要求转换为产品、过程或体系的规定的特性或规范的一组过程。”餐饮企业推出新品菜肴的过程，一般包括消费者调查、识别并提出要求试制、品尝、征询和确认等；必要时，还要经过试销、评审、验证和确认等过程。因此，餐饮企业新品菜肴的制作具有设计和开发的特点，应将其纳入IS09001：2008标准3“设计和开发”的要求予以控制。
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